时间:2019-10-30 09:03
来源:中国固废网
作者:刘琪
1. 管理网格化:通过地理信息系统,对于环卫项目进行地理空间网格化管理。
2. 接入实时化:通过IoT物联网平台实时接入多类型、多规格的海量硬件。
3. 识别智能化:通过智能传感与人工智能系统,对于业务与质量实现智能化识别与管理。
4. 需求定制化:灵活可配置的业务应用模块,针对项目需求进行高效定制化满足。
综合实现,向上满足各种项目应用的协同与共享,向下接入各种传感器、终端和网关,打造标准化平台,构建环卫生态体系。
图 9 智慧环卫云平台V3.0工艺流程图
项目亮点
亮点1:贴近环卫项目需求,通过400余环卫项目调研,深刻贴近环卫项目中的运营企业、管理集团、政府管理需求,实现了多角色全场景服务。
亮点2:技术先进性,技术具备完整与先进性。充分合理的使用先进技术实现业务应用,具备大数据与智能化应用的领先能力。
亮点3:通过大规模应用考验,平台服务覆盖9万名以上环卫人员、4万辆以上作业车辆、1亿名以上服务人口、10亿平方米以上作业面积。系统经受高效、稳定、安全的大规模应用考验。
实施效果
(1)社会效益
环卫是社会基础服务,环卫服务的效率与水平决定了公共空间的治理能力与环境水平。智慧环卫云平台的应用,能够极大提升环卫管理能力与作业水平,帮助环卫的工作者、管理者更高效与数据化的实现环卫作业与管理目标,从而提升环卫服务水平。
(2)环境效益
环境管理,需要数据化与可视化评价。一方面,实现客观的环境评估;另一方面,实现质量的动态评价与管理。智慧环卫云平台的应用,能够实现全时段、全区域、数据化、智能化管理,极大弥补传统管理方式的不足与盲点。
(3)经济效益
通过智慧环卫云平台全面实现人员管理、设备管理、作业管理、质量管理,及智能化应用,能够大幅提升作业效率、运营成本优化、质量管控,为环卫项目降本增效提供有力工具。
图 10 智慧环卫云平台V3.0
12.罗湖区智慧环卫精细化管理服务项目
概况
罗湖区2018年年底启动了智慧环卫管理系统建设工作,实现清扫清运企业的精细化智慧化管理,情况如下:
(1)全区“物联”,打造精细化管理体系。
罗湖围绕‘精细化管理’全面升级环卫设备,为全区13141个垃圾收运桶配置RFID电子标签、233垃圾收运车辆配置星定位、1813名一线环卫作业人员配置智能工牌、54个转运站配置RFID远距离读写器、120压缩箱配置移动称重终端,实现全程可溯源量化监管。细化到对每个人、每台车、每个垃圾桶等都能够做到实时管理。
(2)全区“互联”,实现一体化监管模式。
利用互联网、移动互联网打通垃圾清扫到垃圾处置的每一个业务环节,并对全区的440条市政道路、32个城中村、51个农贸市场、106个天桥涵洞、1716个垃圾收集点、54转运站、302个社会公厕、43市政公厕的环卫情况进行一体化监管。
本项目中,深圳图元主要参与项目启动、系统需求调研、系统开发、硬件设备安装调试、系统联调联试、项目验收等环节。
项目亮点
系统被评为深圳环卫示范项目可全市推广建设,基于数据分析能力,罗湖区每日可采集各类环卫数据415万条(包括压缩箱称重器、压缩箱定位、人员智能工牌、车辆终端),作业视频6.09GB,所有数据汇集到环卫大数据中心,通过数据分析,可以及时发现环卫黑点给与处置,同时可以根据数据分析垃圾每日产生的垃圾重量和流向,量化源头小区垃圾产生量,实现垃圾溯源监管,提升垃圾分类工作。目前罗湖日均处理垃圾2000吨,日均车次200次,出勤合格率达到100%,每人日均在岗时长由6.28小时增加到7.68小时,增加了1.4小时,作业里程由6.1公里增加到10.7公里,增加了4.6公里;全区日均机扫覆盖趟次数由2趟增加到6趟,增加了4趟;全区日均洒水冲洗趟数由0.34趟增加到1.33趟,增加了0.99趟;机扫洒水作业覆盖率均达到100%。
实施效果
(1)社会效益
项目建设将环卫监管问题大大提升,通过智慧化监管实现工作内容的可视化管理,结合考评细则以及管理办法,从多方面提高工作的积极性和管理部门的工作效率,也对环卫企业、环卫工人提供数据管理,促进环卫行业健康发展。
(2)环境效益
通过对人、车数据融合监管,及时发现环卫黑点快速处置,同时对垃圾全过程、全溯源管理,从源头进行垃圾管控,提升垃圾分类管理能力,从而提高全区的整体环境质量。
(3)经济效益
项目建设可以不仅实现垃圾收运精细化的管理,而且可以减少大量监管人力的投入,提升管理效率,优化财政资源的投入,按照罗湖10亿的三年的标段计算,每年可优化财政资金4000万。
图 11 罗湖区智慧环卫精细化管理服务项目
编辑:陈伟浩
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