黎青松：二十五载修炼，首创环保集团固废板块升维实践

2024年是首创环保集团成立的25周年。组织融合战略提出三年以来，集团不断推进管理提升、业务发展，以打造解决综合方案组织为目标，高效实现了“1+1+1＞3”的预期，成为水固联动、水固皆优的企业楷模。12月19日，在“2024(第十八届)固废战略论坛”上，首创环保集团固废环境事业群（首创环境）总经理黎青松围绕环境服务产业新阶段的特征，介绍了首创环保固废业务板块的升维思路与实践。

近年来，面对环保产业的新形势、新变化，不少环保企业依据自身优势，纷纷做出“做宽、做深、做高”的战略选择，寻求新的发展空间。2021年，首创环保集团明确组织融合战略，首创股份、首创环境、首创大气重组为首创环保集团，力求从单一的水、固、气单元，转化成为客户提供综合性服务的共同体。2024年是首创环保集团成立的25周年。组织融合战略提出三年以来，集团不断推进管理提升、业务发展，以打造解决综合方案组织为目标，高效实现了“1+1+1＞3”的预期，成为水固联动、水固皆优的企业楷模。12月19日，在“2024(第十八届)固废战略论坛”上，首创环保集团固废环境事业群（首创环境）总经理黎青松围绕环境服务产业新阶段的特征，介绍了首创环保固废业务板块的升维思路与实践。

01环境产业经历三个阶段，新阶段有新特征

黎青松首先梳理了环境产业的三个阶段：

第一个阶段是基础设施建设期（2003-2018）。环境产业用将近20年时间大踏步的发展，快速补足短板，实现了环保产业基础设施的从无到有，资源、资本要素是最重要的发展核心。

第二个阶段是基础设施服务期（2014-未来）。随着陆续投产的环保基础设施开始发挥作用，产业逐步进入了从有到好的阶段，运营水平、运营效率越来越受到重视，技术、管理要素成为发展核心。

第三个阶段是高质量价值服务期（2019-更远未来）。随着国家“双碳”目标的提出，以及各地对优质系统环保服务的需求不断增加，环保产业已经逐步进入了追求提供高质量价值服务的新阶段，企业更加关注自身价值的有效发挥。

新阶段呈现出一些新的特征。比如数据、生物技术、新材料等新质生产要素越来越受重视。环保企业内求提升，向外求发展，也更加注重自身的精细化、标准化的运营管理，在双碳目标和数字经济浪潮下，推动生产力的高质量发展。

面对环保产业的新形势、新变化，环保企业依据自身优势做出战略选择。一些企业选择做宽，开拓海外市场，拓宽业务种类；有的企业选择做深，强化专业能力，持续深耕细作；有的企业选择做高，技术产品引领，系统解决方案。

黎青松表示，经历了环保产业发展的跌宕起伏，深刻感受到业内企业的诸多不易，在大变革时代，环保行业更需要坚守初心，夯实基础，稳健前行。

02打造一体化综合型环保集团，推动业态专业化建设

面对产业发展新形势，首创环保集团做出了组织融合的战略选择，力求从单一的水、固、气单元，转化成为客户提供综合性服务的共同体。

2021年，首创股份、首创环境、首创大气在管理上重组为首创环保集团。至今三年来，首创环保集团不断推进管理提升、业务发展，以打造解决综合方案组织为目标，高效实现了“1+1+1＞3”的预期。

首创环保集团以既有产业基础，加速推进业态专业化建设。包括水务及水环境综合服务、固废处置综合服务、大气环境综合服务以及细分领域的工业水系统综合服务、工业企业废气治理综合服务、绿色能源及能源管理服务等等，各业态都在比先争优快速发展。

固废处置综合服务领域，以轻重并举为战略考量，在夯实垃圾焚烧发电基本盘的同时，强化建设三个轻资产业务平台，分别是城乡环卫综合服务平台，场地修复综合服务平台，以及节能双碳综合服务平台。

其中，城乡环卫服务平台的主体为“北京首创环卫有限公司”，公司以智慧引领业务发展，以服务铸造美丽城市为目标，持续夯实环卫一体化，工程养护等基础业务，开发市政管养、公共服务等增值衍生业务，专注城乡环卫业务发展，推动全流程智慧化链接，力争为客户提供优质的环境卫生综合服务。

场地修复综合服务平台的主体为“北京首创环境科技有限公司”，公司以品牌、技术、资金、运营等综合优势为驱动，提供填埋场治理、矿山生态修复、土壤修复等领域的“方案规划、项目投融资、工程设计、工程实施、委托运营”等一体化的高品质交付。2023年，北京首创环境科技有限公司入选国务院国资委 “双百企业”名单。

节能双碳综合服务平台主体为“北京市北节能源设计研究所有限公司”，公司以智力赋能双碳建设，以实践推动绿色发展作为目标，聚焦“能源资源节约、碳达峰碳中和”，为客户提供咨询、实施、运营到增值的全链条服务。

首创环保集团以各专业为基础，以客户需求为导向，推动转型发展。对于资产类业务，存量优化结构，增量好中选优；对于专业服务和技术产品类业务，全力突破，大中求强；同时围绕客户需求，寻找和培育新业务。持续围绕用户需求，践行产品战略，探索技术型新赛道，力求实现客户需求导向的解决方案突破，实现规模领先、效率一流、稳健持续。

03以技术创新为先导，持续夯实企业高质量发展基础

黎青松表示，技术是发展基础，首创环保集团持续以技术创新为先导，强化研发基础支撑保障，开展技术产品研发，做强技术储备和应用，通过解决方案能力的不断锤炼，夯实企业高质量发展基础。

近两年，首创环保集团积极强化战略落地，以单业态项目带动多业态发展，以水固气能多业态协同融合的多解决方案驱动项目拓展落地，深度服务客户，与城市共成长。

在新疆石河子，首创环保集团实施新疆石河子环境综合治理方案。一路精耕细作，先后参与投资建设了污水处理厂建设及提标改造、中水回用、冬季重污染天气攻克等标杆项目，在实现项目效益稳步增长同时，积累了良好的品牌口碑，赢得了客户的高度赞誉和认可。2023年，首创环保集团获得了新疆石河子市生活垃圾焚烧发电项目特许经营权，实现了在石河子“水、固、气”业务布局，全面覆盖污水及再生水处理、管网运维、大气污染综合防治及生活垃圾焚烧资源化，为当地政府实现蓝天碧水净土目标贡献了国企力量。

在北京延庆，首创环保集团实施后冬奥时代的延庆区环保和文旅产业“跨界”融合解决方案。集团紧密沟通客户，提高政治站位，全身心投入，为客户打造了全域统筹、水固气协同的优秀解决方案，得到了客户的高度认可。

04为城市提供专业的一体化的固废处置综合服务

首创环保集团致力于全产业链业务综合发展，努力为城市提供包括垃圾焚烧、城乡环卫、场地修复、餐厨垃圾处理、危废处置等多项业务在内的专业一体化的固废处置综合服务。集团努力实现从投资驱动模式向技术、能力驱动模式升维。通过三元驱动，技术、运营、产业链整合能力提升，实现解决方案牵引下的新发展。

首创环保集团始终将客户深耕，陪伴客户成长作为主题，为政府、企业、居民更广范围的客户，提供值得信赖的环保服务。黎青松表示：“世界唯一不变的就是变化，面对未来，要与时俱进，永不止步。首创环保集团将努力拥抱新兴产业、未来产业，在奋发中进步，与时代同行。”

05战略精准，进退可守，实现长盛不衰

首创环保集团作为帝都双雄之一，持续推动水固联动、轻重并举，多板块协同并进，需要明确的目标和精确的执行指令。在论坛现场，针对首创环保集团如何精准聚焦细分领域，聚力贯彻战略实施的问题，黎青松进行详细解答。

“首创环保集团之所以能够25年发展长盛不衰，本质上是战略眼光的精准”，黎青松认为，首创环保集团自出生起，就蕴含着创新变革的基因。

2001年，首创环保集团正式进入水务环保行业，与威立雅进行合作，提出“长+宽”战略，以重资产拉动企业大幅增长。2010年，集团通过香港平台公司收购香港上市公司百玛士，更名为首创环境，成为集团固废业务平台，成为集团发展又一增长极。2018年以后，首创环保集团又基于规模优势，提出了“生态+”战略，核心就是“以重养轻、轻重并举”。

2021年，集团再次战略升级，提出“首创生态+2025”战略。基于过去“水务+固废”业务布局，积极开拓大气工业和资源能源业务，实现“水、固、气、能”多业态业务组合。

在集团明确的战略的引领下，固废业务板块提出了“1+3”战略。以重资产垃圾焚烧作为压舱石，强化建设城乡环卫综合服务、场地修复综合服务、节能双碳综合服务为方向的三个专业化轻资产业务平台。通过整合资产类业务、专业服务和技术产品类业务、创新业务，为政府、企业、居民等更加广泛的客户群体提供以需求为导向的固废处置一体化解决方案。

黎青松表示，在首创环境发展之初，投资涉及固废板块九大细分领域，随着我国环境产业不断变化升级，陆续退出了填埋场、危废等市场。2022年，在国际地缘政治发生变局的大环境下，集团转让了部分海外固废业务，在实现了精准变现的同时，用更多精力抢占国内市场的先机。

固废板块的增长充分体现了首创环保集团的战略眼光和综合管控服务能力，集团紧紧抓住每一次宏观政策的变化，实现进退可守，精准投资，持续做优做强。黎青松表示，凭借“水固气能”携手提供专业的一体化的环境综合服务，首创环保集团将以更专业的分工、更有效的协同，激发出更加蓬勃的活力，不断续写首创价值，迎接环保产业美好的未来。

编辑：李丹