参会笔记：一个环保行业人对傅涛老师固废战略论坛演讲的解读

时间：2024-12-30 10:01

来源：中国固废网

作者：关注环保产业发展的环保人

12月19日，在2024（第十八届）固废战略论坛上，E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛老师以《面向“十五五”的固废产业》的主题演讲开启论坛的序幕，傅老师抛出多个对行业凝练的论断，干货满满，供与会代表们吸收体会。下面是一位环保行业人对傅涛老师固废战略论坛演讲的解读。

12月19日，在2024（第十八届）固废战略论坛上，E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛老师以《面向“十五五”的固废产业》的主题演讲开启论坛的序幕，发散思维式的输出，傅老师抛出多个对行业凝练的论断，干货满满，供与会代表们吸收体会。

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“谁代表人民，谁最终持有资产”，这是当时傅涛老师讲的话。印象深刻，更像针对当下拥有BOT业务诸如垃圾焚烧、有机垃圾处理等末端处理同行说的。

当前中国经济从增量变为存量，环保行业也一样。企业从向外扩张，变成向内降本增效。需要用更务实的能力，更贴近市场化的思维来经营具有低收益公共服务属性的环保行业，谁做的更好，谁就拥有这个市场，谁就拥有环保这块资产运营服务的资格。颇似当下成熟市场化的商业地产管理公司，甲方从商业地产变成了政府，只不过是资产从商业地产，换成了垃圾末端处理厂，而会干活的服务能力，和会挣钱的资产管理能力就成为环保行业企业们要提升的内功。

所以环保企业从以前的拼资源导向“需化成竞争力的服务能力，打造云边端模式——前端轻量化，后台集约化”。听到傅老师分享，我想到了比较成熟的蜜雪冰城、肯德基等成熟的餐饮品牌管理运营模式，就比较好理解。所以“服务为王，服务品牌化，服务标准化，连锁化”是行业努力的方向。

在打造服务品质的同时，还要挖掘现有垃圾增值潜力，即提升我们“资产”价值，让“价值再发现，无害化是起点，要进行价值衍生和再生”。

对标拥有技术和装备储备能力的企业要“技术与装备产品化”，”社会化、专业化、产业化、标准化、系列化、智能化”。

当然傅老师演讲形散神不散。傅老师整体演讲线路图从环保高层政策梳理——行业不确定性——行业确定性——确定性大势——外部出海战略——智能化发展战略来展开的。

环保是政策为主导的行业，政府的态度，法规是决定环保发展态势和方向的主要因素。

傅老师从政府角度梳理“二十大文件，是要倡导低碳循环，要从末端治理走向末端循环，从分项单点治理到系统实施治理”“绿水青山就是金山银山写进了党章”，昭示了我国环保不放松的决心和环保治理深入的方向。当然国家也要求“公共服务，要尽力而为，量力而行”，政府财政吃紧，也是当下发展事实，所以“产业已经没有舒适区”。

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产业充满了不确定性：环保产业进入“后BOT资产重置时代，垃圾焚烧进入回收期，政府欠款，企业拿不到补贴，政府对污染物排放监管从严，很多城市项目垃圾吃不饱，各个环节在洗牌。”悲观，焦虑蔓延。

当然我们的路还是要往前走，确定性就成了我们的依据：

“我们的设备化率高，项目资产规模大，系统能力强，价值衍生能力强，不可或缺性强。混合焚烧国际领先。”

基于此我们判断的确定性大势：

“资产为本” 对于拥有持续运营的项目，就意味着现金流，就有生存活下去的确定性机会，就有熬下去的资本。当然外部不乐观情况下“投资收益必然下降，因为最终环境资产是要回归人民的。谁代表人民，谁最终持有资产，谁持有资产，谁享受公共事业资产的低收益”。

“国际市场是我们确定战略，走出去的核心是产品输出，投资运营模式的出海需配套模式咨询输出”E20就可以凭借自己的专业咨询优势，行业资源整合优势，国家智库身份优势为出海企业做好出海顾问，助力行业跨海启航。

“人工智能也是我们的确定战略”。人工智能是我们当下世界正在变革的大背景，也是我们国家“十五五”战略规划的重点主题，未来企业赋能的工具不可忽略，甚至我们要必须去拥抱的工具。智能化的发展会带来诸如“ 未来还有固废人吗？”隐忧，傅老师给出了自己的确定论断：“智能化不是把人做没有，而是把人做强大，提升单体能效。”每个企业把自身的管理，经验，核心竞争力，形成一套自己的智能化系统能力，就像孙悟空的72变，给自己的员工赋能这72变，把他们打造成每个企业独有的“专业机甲”。

企业成为链主。“链主的核心不再是资本，而是产品”。“老大不是因为你强大而是你有小弟才成为老大。”用这套智能化的体系去赋能强大自己的小弟。所以“战略落地智能化是必选项，是从以前的“+人工智能到人工智能+。”

注：带“”内容均是傅老师演讲内容。

编辑：李丹