9年20余家固废龙头企业大数据探寻大企并购扩张主逻辑

时间：2017-11-14 09:06

来源：中国固废网

作者：安志霞

并购交易方向：固废为主，亦有水气节能

在本次统计样本中，70%并购案为拓展公司固废主营业务，亦有部分并购不乏涉水、环卫类（含循环经济城市矿山类）。以光大并购水务项目或水务企业为例，光大近几年借助快速并购不断做大水务板块，并在2014年签订“汉科环境以58亿元人民币向光大国际旗下光大水务公司定向发售19.004亿新股的协议”，汉科环境收购光大水务全部股权（或称为反向收购）；交易完成后，汉科改名为中国光大水务公司，光大国际持股占78%，成为光大国际发展水处理业务的单一平台。

除此之外，还有两宗比较知名的固废影响力企业收购设计科研院所的案例。2015年咸宁环科院通过公开拍卖的形式进行环评改制，桑德成功中标，整体收购将助力桑德延展固废产业链。2016年光大国际整体收购江苏省节能工程设计研究院；光大国际曾明确表示，收购弥补长时间来集团缺少总包设计资质的短板，在环保领域产业链发展的竞争优势得到进一步彰显，其次，集团在环保科技板块将形成技术研发、咨询服务、工程、工艺设计、产品开发及装备制造于一体的完整科研体系。

固废并购交易方向：以生活垃圾处理为主

再深扒一层，打开固废并购交易时发现：固废影响力企业在深入拓展固废主业时，方向主要聚焦于生活垃圾（以焚烧为主，辅以填埋），城市矿山、有机废弃物、危废等领域亦有并购拓展布局。本篇统计数据显示，固废影响力企业的主业扩张类并购中50%发生在生活垃圾焚烧领域；近两年，伴随危废市场的火爆，企业出于业务拓展需求、盈利需求或整个业务版块协同化处理布点需求（比如实现生活垃圾焚烧的尾端飞灰等协同化效应），并购危废类业务也成为一种发展趋势。