锦江环境2016年的三个关键词

作为中国最早的垃圾发电企业和行业龙头，2016年锦江环境在新加坡上市，可谓行业的一件大事。18年行业坚守，将借力资本市场，进一步加快发展步伐。2017年3月1日，锦江环境发布2016业绩预报，全年总收入增长至人民币26.319亿元，增长率为35.9%。税后利润增长至人民币5.98亿元，增长率为34.7%。综观其2016年发展，大致可总结为三个关键词。

上市

多年前，环境产业就进入“资本加速时代”。北控水务和碧水源等很多水务领先企业凭借资本力量，发展速度让不少同行“叹为观止”。一些行业外的“野蛮人”也凭借雄厚的资金优势，大举并购，加入环境产业发展战局。接通资本市场，成为很多企业加速发展的手段。

自1998年建设国内第一个流化床垃圾焚烧发电厂至今，深耕垃圾发电领域18年，作为国内固废领域龙头企业， 2016年8月3日，锦江环境在新加坡上市，完成了资本化与国际化的华丽转身，受到行业和资本市场广泛关注。基于对垃圾焚烧发电行业的前景感到乐观，及对锦江环境财务表现及业务发展强劲表现的认可，锦江环境首次公开售股就得到了浙民投香港有限公司、金投国际(香港)有限公司、正泰香港美洲投资有限公司、厚朴投资管理有限公司和海亮国际控股有限公司等众多投资者的热烈认购，锦江环境董事长兼总经理王元珞女士表示：“公司成功上市，标志着我们站在一个全新的事业起点并进入新一轮的高速发展时期。”

截止2016年12月31日，锦江环境在中国12个省、自治区和直辖市已运行了19家垃圾焚烧发电厂，运营日处理垃圾能力累计27430吨，装机容量达469MW。2016年全年垃圾处理量增长至813万吨，增长17.4%;全年的发电量增长至23.143亿千瓦时，增长16.6%。除此之外其还有4家在建垃圾焚烧发电厂项目，以及15个筹建项目正按计划积极有序展开各项准备工作，其中银川垃圾电厂、诸暨八方垃圾热电厂和温岭垃圾电厂均已启动扩建项目的前期筹备和审批工作。所有筹建项目全部建成后，其垃圾日处理总能力将达47490吨。

生态

E20环境平台首席合伙人傅涛去年曾撰文指出：目前的环境产业有两大特点。一是服务集中在工业生产的末端。二是环境产业做的大多是单元服务，在某个环节上成为经济的成本环节，不能独立实现物质的生态循环，因此不能实现真正的产业增值。

傅涛介绍：“如将市政污水简单处理后仍是污水，但是深度处理后就成了再生水，是一种价值增量;将污泥稳定化后，它还是废物，但是做成了肥料或燃气，就是一种价值增量。”他认为，形成物质和能源循环生态链，才能形成真正的产业增量。物质和能源的循环需要众多产业环节的协同。这种协同关系可以称为产业生态链。通过产业链上的“生态循环”，让它的价值在过程化循环中产生叠加的时候，才能实现真正的价值最大化。企业需要通过多环节的集合，将不同的单元服务进行整合，构建具备循环能力的产业生态链，实现生态化转型。

锦江一直是生态化转型的探索者，以静脉产业园推进中小城镇生活垃圾资源化进程，并且积极响应国家政策，以PPP模式参与城市固废项目投资运作。2016年，其生态化布局再度加码，如联合华信华方国际环保科技(北京)有限公司和正容能源投资有限公司合作投资组建环卫服务公司——杭州锦江集团环卫服务有限公司。整合生活垃圾、餐厨垃圾等固体废弃物的专业化清扫——收集——压缩转运——终端处置等服务，将城市固体废弃物处理从终端处理向前端延伸，目标是成为打造城乡环卫和绿地养护服务一体化、智能化、网络化的智慧环卫系统解决方案的提供商和运营商，努力将自身打造成为城市固废处置全产业链的综合性服务商。

创新

在锦江环境上市之前，中国固废网曾对王元珞进行过一次专访，当时她给行业推荐了自己喜欢的一本书------彼得•蒂尔的《从0到1》。书中写到，当他面试应聘者时，最常问的一个问题是“在什么重要问题上，你与其他人有什么不同看法?”很多人对“不同看法”的理解很粗浅，认为等同于在惯性思维前加负号。但是事实上，不同看法是指一种创新的思维，一种在纷繁的局势中辨析未来，明确自己价值的能力。这种能力被叫做“战略孤独”。

王元珞认为，企业都是从0到1破壳而出的蛋，起步之时差别无几，但是经过几年，十几年之后，有的成为池中之物，有的却蛟若飞龙。除了拼资本、团队、技术以外，剩下的就真的只有拼“孤独”了。别人人云亦云，一窝蜂去干什么的时候，“孤独”地“跳出战役看战争”;别人质疑或唱衰时，“孤独”地笃定坚信自己的选择，终将会守得云开见月明。结合锦江十八年的发展之路，当锦江的发展遭遇质疑的时候，在垃圾发电业务全面亏损时候，王元珞都选择了“孤独”地坚持。

2011年4月19日，国务院批转住房和城乡建设部等部门，提出《关于进一步加强城市生活垃圾处理工作意见的通知》之后，垃圾焚烧迎来新的发展机会，锦江也迎来了巨大的发展机遇期。2013年，锦江的发展蓝图从流化床技术转向对炉排炉技术兼容并包，“力争在垃圾发电流化床技术方面做引领者，在流化床技术和炉排炉技术应用方面做集成者，在垃圾发电企业运行管理上做最优者。”后来，尝试对城市固体废弃物的有效处理，以及蓝色经济的有效落地的思考和探索，2015年开始，锦江再次尝试转型，从专注垃圾电厂转向“环保产业园”迈进。上市之后，锦江环境会将业务垂直延伸至垃圾发电行业的其他领域，力争成为综合垃圾能源服务供货商。

基于如此及其他种种发展创新，在2016(第九届)《浙商》年会上，王元珞被授予“2016浙商年度创新人物奖”。

锦江环境也在中国垃圾焚烧发电项目十大投资人评价推介活动、固废行业年度企业评选等行业内重大评选活动中，连续多年获好评并处于领先地位。杭州锦江集团在多年荣登两大中国500强企业榜单后，今年，综合实力排名荣升至第268位、中国民营企业第67位。

王元珞在评论锦江环境2016年的业绩时说到：“从国家陆续颁布的各项利好消息中可以看出垃圾发电行业仍将呈强劲发展态势。我们相信以目前集团增长战略的有效应用以及高效运营的能力，我们能够把握住政府优惠政策所带来的机遇和来自各地方政府对垃圾处理的增长需求。未来，随着新的垃圾发电设施的建造和发展，我们将继续保持规模及能力不断增长的势头，并以在新加坡上市为契机积极开拓海外业务市场，进一步强化集团在行业的引领者地位。”

编辑：赵凡