时间:2016-12-01 09:00
来源:中国固废网
作者:叶馨
11月,“2016年度固废行业企业评选”大幕拉起,共有23家企业入围2016固废行业十大影响力企业候选名单。五大评审方阵将严格从市场能力、投融资能力、生态化能力、品牌能力、企业家及团队管理能力这五大维度,对入围企业进行综合评定。
作为2015固废行业十大影响力企业,绿色动力环保集团股份有限公司(简称:绿色动力),在2016年取得了哪些突破和进展?
一、绿色动力基本介绍及2015年固废评选成绩回顾
绿色动力环保集团股份有限公司是北京市国有资产经营有限责任公司投资控股的专门从事循环经济、可再生能源产业的上市企业集团(股票代码HK1330),注册资本10.45亿元人民币,业务涉及城市生活垃圾处理项目的投资建设、运营管理、技术研发,核心配套设备的供应,以及顾问咨询等专业化服务,为城市垃圾处理提供整体解决方案。
目前,绿色动力已经与国内多个城市展开垃圾综合治理合作,并且已在正式签署江苏、浙江、山东、湖北、贵州、山西、广东、天津、湖南、广西、北京、安徽和江西等十三个省市自治区签署近30个垃圾处理特许经营合同。
绿色动力投资建设的城市垃圾处理项目,是集垃圾收集、储运、焚烧、发电、供热、沼气利用和炉渣制砖于一体的综合性垃圾资源化项目。垃圾焚烧核心设备采用国产化专利技术,具有绝对的成本优势和技术适应性优势。环保工艺上通过计算机控制垃圾燃烧的时间和温度,再加上严格的烟气处理工艺,确保包括二噁英在内的所有环保排放指标都能严格达标。垃圾燃烧产生的能源用以发电或供热,炉渣用以制砖,渗滤液产生的沼气再利用进行发电或供热,飞灰经水泥固化后进行卫生填埋,彻底消除了生活垃圾的二次污染,真正实现了垃圾处理的无害化、减量化和资源化。
在2015年度的中国固废行业企业评选中,“业绩保持较高增长,布局基金业务,践行焚烧极致化”的绿色动力,因“北京国资背景及上市资本优势叠加,发挥混合所有制优势,继续发力生活垃圾焚烧,业绩增加显著,积极实践蓝色焚烧;加强餐厨、园林等有机废弃物业务拓展;品牌优势持续强化……”等共识性评价,荣耀当选“2015固废十大影响力企业”,并位列总榜第6名。
二、对2016年业绩的不完全统计
截至2016年11月底,绿色动力投资建设(含筹建)的垃圾处理项目约30个,垃圾处理总规模约32270吨/日;其中,已运营垃圾焚烧发电项目12个(含二期),实际处理垃圾能力达到12850吨/日。2016年新增签约(含收购)项目3个,规模共5500吨/日。新项目处理量逐步上升,老项目运营稳健,在手的所有项目全部竣工投产后,绿色动力将形成年处理垃圾超千万吨的能力。
2016年绿色动力生活垃圾焚烧业绩增长示意图
三、2016年度表现之E20研究院战略简评:稳中有进 讲求综合实力
(一)整合资源 钻研城市环境综合治理
绿色动力是我国最早从事垃圾处理产业化探索的企业之一,也是城市环境综合治理产业的先行者。
目前,绿色动力已经成为一家国有大型控股上市企业集团,拥有雄厚的运作资金及技术支持、成熟的建设运营管理团队。集团已经将股东北京国资公司雄厚的资金实力、投融资能力、品牌优势、管理能力、资本运营能力与绿色动力在垃圾处理行业的市场优势、技术能力、丰富的专业经验和业绩优势整合在一个平台上,成为行业内最具竞争力的优势企业之一。
2016年,除继续专注垃圾焚烧领域外,绿色动力还试图建立起环境领域的综合服务能力,涉足餐厨垃圾、秸秆、畜禽粪便等有机废弃物处理领域,实现了产业链的进一步延伸。绿色动力在广东惠州的循环经济产业园,便是其协同处理的经典案例。
(二)掌握核心科技 重视研发投入
作为中国最早引进国际先进垃圾焚烧技术进行国产化开发的专业企业之一,绿色动力自主研发并获得国家发明专利授权的“多驱动逆推式炉排炉垃圾焚烧技术”,是建设部“十一五”期间推荐使用的行业核心技术。为了推动产业技术创新,集团于2010年成立了环保技术研究院,专注于开发城市环境综合治理的新工艺和新技术。
2016年,绿色动力继续加大研发投入,截至2016年11月,公司累计获得相关专利授权已达到25项,另外还有多项专利正在申报审查中。目前,绿色动力是深圳市政府认定的“国家级”高新技术企业、企业技术中心和深圳科技企业50强,是中国环保骨干企业、全国环保优秀品牌企业、垃圾处理行业十大标志品牌企业、中国固废十大影响力企业和广东省“重合同守信用”企业,也是国家行业标准的参与制订单位,已经通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001国际质量、环保和职业健康安全“三标一体化”管理体系认证。
(三)增强投融资能力 开启A股上市之路
2016年6月,在登陆港交所两年后,绿色动力正式开启A股上市之路。去年9月,绿色动力曾与独立第三方创金合信订立合伙协议共同设立基金,借助专业投资机构的资本市场运作优势,来物色环保产业的优质企业资源,并通过股本投资或收购整合等手段,发挥策略性协同优势,给公司带来业务的增长。
(四 )管理升级 安全问题实行一票否决制
绿色动力致力于通过管理手段实现成本控制,并在安全环保方面实行一票否决制,为企业营收及项目的稳定运营打下了良好基础。
(五)爱惜品牌 强调企业的社会责任感
编辑:叶馨
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