2012年,众多水企通过企业受并购进军固废领域,固废企业也加速并购步伐,抢占固废市场。在产业转型与升级的背景下,环保企业纷纷进行市场及业务战略的调整。一方面通过业务整合、收购/并购进行核心业务的调整,另一方面通过收购并购进行规模及产业链的扩张。
众多水企通过收购方式拓展固废市场
继去年首创、中国水务投资、碧水源、晓清环保等众多水企进军固废领域以来,今年兴蓉集团、国中水务、中环保水务、北控水务、维尔利等也通过企业收并购加入到这一阵营中来,探寻新的发展空间。
2012年,水企通过收并购进军固废领域的消息屡屡传来,如兴蓉集团收购了成都兴蓉再生能源公司100%股权,此两个公司由此进入垃圾渗滤液领域;国中水务借势天地人进军垃圾渗滤液领域;中环保水务投资有限公司拟收购杭州大地环保工程有限公司;北控水务拟收购中科建禹水处理技术有限公司,由此进入环境修复领域;专注于渗滤液处理的维尔利今年也将目光放在了固废处理领域拓展上,具体包括餐厨垃圾、土壤修复等。
从收购并购方向来看,环境修复、垃圾渗滤液为企业主要扩张领域。
固废企业动作频频 布局垃圾焚烧发电市场
政策利好,垃圾焚烧发电迎来发展热潮,各企业动作频频,加速收并购步伐,抢占垃圾焚烧发电领先势头。如北京发展拟5.3亿美元收购垃圾焚烧发电业务,北京发展与北控等合作拓山西垃圾焚烧发电项目;盛运股份购买中科通用80.36%的股权,实现在垃圾焚烧发电产业链的布局;北京京城机电控股欲收购天津泰达环保有限公司;南海发展竞得绿电能源30%股权。
有专家表示,任何行业发展到一定程度,进行行业洗牌是必然规律。随着固废行业的高速发展,也必将通过一系列收并购来提高行业集中度,出现一批固废垄断企业。
编辑:刘永丽