时间:2024-12-06 17:10
来源:傲蓝得环境
在经济下行的大背景下,许多行业迎来寒冬期。据相关报道,2024年环卫行业也压力不小,各环卫企业纷纷收缩业务,留存现金,迎接冬天。在整体行业下行背景下,修炼内功,降本增效显得更加重要。傲蓝得环境从“心”出发,在管理优化、运营能力搭建、机制建设等方面下功夫,用匠心服务帮助环卫企业练好内功。
精细化管理 赋能企业内在发展
随着我国城市的现代化发展,对环卫管理的科学化、精细化水平提出了更高的要求。傲蓝得环境以智慧环卫平台为载体,打造环卫项目精细化管理标杆,为环卫企业内在发展赋能。
傲蓝得环境以智慧环卫平台为支撑,构建了智慧环卫的“一张网、一套图、一组数据、一个中心”,通过互联网、物联网、SOP、ERP等项目运营管理信息化的统一,做到了各条线管理动作的指标化、指令化、动作化、程序化,达成“事事有人管、管理有规范、时时可监控、过程可追溯、结果可预期”的项目管理目的。
系统提升了环卫企业项目经营管理能力,解决了行业内依靠项目经理个人能力的“人治”局面,实现了品质保证、降本增效。
精细化管理是环卫企业修炼好内功的重要部分,通过精细化管理可以有效降低企业运营成本,以此增强环卫企业的核心竞争力,从而为环卫企业发展赋能。
运营方案加持 赋能企业运营能力搭建
环卫项目运营需要考虑成本、管理、工艺等诸多因素,良好的企业运营能力可以有效推进企业降本增效,傲蓝得环境通过组合式运营方案加持,助力企业高效提升运营能力。
傲蓝得环境在实际运营中,应用了精细化管理方案、智能检测技术+精准作业方案、新能源整体解决方案、自动驾驶环卫整体解决方案等先进解决方案,通过运营方案加持,助力环卫企业形成差异化优势,实现破局发展。
通过以上解决方案,环卫企业不仅可以高质高效完成作业目标,更有利于环卫企业向智慧化转型升级,向规范化方向迈进,进一步提升所在城市整体品牌形象,为企业未来规模化发展打下良好基础。傲蓝得环境通过多种解决方案引领行业高质量发展,推动环卫企业向“强运营”方向转变。
傲蓝得环境通过运营方案的加持,根据环卫企业实际情况提供定制化服务,从实际运营层面助力企业修炼好内功,解决企业实际运行中的痛点、难点,擂响“运营为王”的行业强音。
完善体制机制 赋能企业标准化建设
在面对行业寒冬时,环卫企业需要从内在发力,企业内部的管理等体制机制建设显得尤为重要。
通过突出关键环节、设置管理动作、明确管理标准等方式,傲蓝得环境积极推动环卫企业运营管理专业化、流程化、规范化、标准化,建立了“公司-区域-项目”三级管理机制,将运营各管理岗位以“职责明确、目标明确、动作明确、能力明确”的原则进行人员匹配,确保各条线运营业务事事有人承接、人人承接指标、人人熟知要求、人人具备能力。
冬天到来,意味着春天的脚步更近。行业寒冬过后,便是春暖花开。在此期间,环卫企业需要明确未来发展方向,傲蓝得环境积极推动环卫企业从内部出发,修炼内功,通过赋能企业内在发展、提升企业运营能力、构建企业标准化建设等高质量服务,帮助环卫企业度过寒冬,共同迎接行业春天。
编辑:赵凡
版权声明: 凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。