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2024年中,环保公司众生相:趋势与选择

时间:2024-09-02 10:03

来源:绿谷工作室

作者:绿茵陈

他注意到的人口多的国家有印度、印度尼西亚、越南等,但是印度对中国人不够友好。再看印尼和越南,因为美国在产业链上要逐渐搞垮中国,所以有一些企业在往这些国家迁移。

特别是越南市场值得研究,因为有近一亿人口,发展阶段正处在我们国家零几年的状态。所以越南未来20年可能发生的事情,是可以预测的。

越南环保、水处理市场方兴未艾,但这个国家也是政策先行。

马来西亚、泰国这些国家,本来也是不错的,但近几十年的发展似乎没有什么大的变化,上世纪90年代和今天差不多,30年过去了,还这样,这样的发展趋势和状况可能就不是优先选择的地域。 

最近还有中东沙特也是热点,做市政的公司其实可以继续去,项目看起来还是挺好的,但是关注工业领域的环保公司就提不起兴趣。

08上市:还是不是好事情

最近没有环保公司上市的新闻,反倒有一家退市的,即缠斗许久也没有博出来的巴安水务。

一些环保公司老板认为:上市后,你承担的不仅仅只是经营责任,还有更多的是法律层面责任,如果你经营不好,最终的失败不是说这公司没有就没了吧,反正易主了吧,不是这么简单,不是说你赔点钱,就抽身而退了。“上市后是公众公司,你说你经营失误,导致如何如何,那对不起,得查查呀。”

现在也的确有一批上市公司处境堪忧。环保股无人问津,市值几个亿根本没戏,因为要被大的基金等看得上才行,才有运作价值。关键是没有人看得上。因为想要这些大的基金、投资机构买入的话,有基本条件、基本门槛。有机构买卖,股票才能够保持活力,否则上市融资功能就几乎没了。

有的公司想拿上市公司股份去质押或者做信誉担保,但市值太低的情况下,几乎无法通过质押获得足额的资金,而且真要去做质押,金融机构还要按市值打折。

甚至变现都不容易,一个是本身证监会有规定,另外交易量那么少,你卖一点,马上就波动了,肯定就狠狠地跌,必须得有大的交易量才能出货。

当然从另一方面看,上市除了融资以外,还有对公司品牌的加持。这都需要环保公司通盘考虑。

09做企业,最重要的还是得赚到钱

坦白地说,进化靠的不是不变,而是一个又一个的“突变”,物竞天择,适者生存。环境产业也一样,一成不变,就没有变得更好的机会。

很多公司也是因为有了一个又一个的“突变”,才能在情况变化时,成功存活下去。保持谦卑、保持饥饿感不是在制造危险,是在制造机会,“拥有机会”才是终极的“安全”。

这其实也是和许多公司聊完后,我的感受。

不管是工业项目、工业园区项目,还是和地方国企的合作可能性、国际化,大家都看到了一些趋势。

我想到了巴菲特提到的他自己的一个案例。

巴菲特曾经在一个演讲中提到,航空在二战后也改变了人们的生活,在美国一度有超过四百家航空公司,巴老故乡奥马哈曾经是美国“航空业的硅谷”。但是航空业作为投资标的一直是一个非常糟糕的生意,1989年伯克希尔投资了美国航空(US Air),钱刚付了公司就进入了亏损。

这个亏损的教训如此深刻,以至于巴菲特自己半开玩笑说后来设立了一个免费热线救助电话,每次他冲动起来要投资航空股票的时候就打这个热线电话,那一头的接线员会心理按摩反复劝说他不要去投。

有意思的是,在这个演讲的十多年后,巴菲特依然大笔买进了美国航空股,在疫情期间斩仓止损。这说明股神也是人,也有犯错的时候。

巴菲特的案例告诉我们:有时看到趋势是一回事,从趋势里能赚到钱,则是另一回事。

但一定会有一些环保公司有这样的自信:百花凋零的日子,我将归来开放。

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编辑:李丹

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