瀚蓝环境金铎：“寒冬”下环保企业的破冰之路

时间：2018-12-17 09:28

来源：中国固废网

因此，如何做好建设和运营的匹配、资金来源的长短匹配、营收来源的匹配，是提升现金流管理能力的关键。

3、创新资本运作，资产由重渐轻

未来，我国的环保产业一定是走专业化和技术化的道路，如何让环保行业的重资产逐渐“由重变轻”，是整个行业所面临的一个课题。

我们需要创新资本运作，吸纳更多的社会资本和各类资金，逐渐对资本结构作出优化，实现资产由重渐轻，在运营和技术管理方面有更多积累和突破。

4、拥抱大数据，提升运营管理能力

通过大数据和智能化实现管理的精细化和管理效率的提升，是环保行业需要高度关注的一个方向。在这方面，瀚蓝进行了很多的实践，例如与阿里云合作，尝试打造环境产业的“数字大脑”，让环境产业插上大数据和智能的“翅膀”。

5、倾注研发资源，解决行业痛点

环保行业将来研发的重点，应该集中在如何解决行业的痛点上。如果一个企业总是围绕“成本中心”打转，那么它很有可能面临非常大的挑战以及被淘汰的风险。因此，技术研发一定是要为行业创造价值的，这样企业之间才能分享价值创造带来的成果，使行业得到更新的发展。

6、机制创新，国企与民企共生共赢

行业目前面临转型分化的关键时期，尤其是市场对行业的发展要求转向技术创新和技术驱动，需要更面向市场，更具活力的机制。国有企业如何通过机制调整，激发创新活力将是重大课题。行业未来一定走混合所有制的道路，因此国有企业和民营企业要实现共融共生，机制问题就是首要解决的问题，也是全行业未来面临的挑战。

7、坚守“长期主义”的理念

环保行业不是暴利的行业，需要稳健持续的发展。特别是环保领域的产业，一定要信奉“长期主义”，坚守使命感、价值观和工匠精神。

信奉“长期主义”的企业，没有“寒冬”可言。

建议政府“一放三管”，为行业发展提供更良好的环境。

“一放”是指简政放权，让行业激发活力。“三管”指的是管规划、管标准、管服务。科学规划，给环保行业真正的用武之地；管好标准，制定符合中国实际情况的环保标准；管好服务，为环保企业的项目落地提供更好的服务。

最后，金总认为，环保企业要坚守行稳致远，才能一直行走在环保行业的春天里。瀚蓝愿意与广大的环境产业同仁一起，共同迎接和共享环保行业的春天！

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编辑：刘影

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