赵笠钧：与美相伴向美而行

时间：2018-04-02 19:54

来源：中国水网

作者：李晓佳

对品质生活的追求，就是最大的绿色动力

对博天环境来讲，虽然每年关注的主题在改变，但是一直有一个不变的基因，就是“品质、速度、信任”和“专注、极致、持续”。

赵笠钧强调，博天把品质作为所有工作的优先选项。今年博天环境的一个项目获得了国家优质工程奖，这也是我国在工程领域的最高奖。博天环境的团队从细节中做出了格局。过去环保作为末端行业，客户并不愿意投入很多资金。“但当你坚持品质，就会赢得更多可持续的机会。”赵笠钧强调，目前整个社会都在追求高质量的增长，环保项目也同样面临这样的转变，因此企业必须要品质优先。

“对品质生活的追求，就是最大的绿色动力。”环境产业已经不能只停留在末端治理环节。过去人们觉得能够穿上有质量的衣服，住上有质量的房子就是很好的生活了。现追求的是从品质到品位，不仅要穿得质量好，还要穿出品位。

这样的社会发展趋势，给产业带来什么样的启示呢？为了服务于对品质生活的追求，赵笠钧去年收购了开能环保，不仅要致力于改善城市大环境，也要聚焦改善家庭小环境。不仅要追求品质，还要让生活变得更美好，不仅要创造美丽的环境，还要创造更好的生活。

坚定的相信市场的力量

每个不曾起舞的日子都是对生命的辜负，对于博天来讲，需要升起王者之心，王者之心不是霸道之心，王者之心就是责任，要把中国的环境问题，乃至世界的环境问题都纳入到中国环境产业的责任范围内，要向着世界出发。

“与美相伴，向美而行。”赵笠钧强调，环境企业要坚定地相信市场的力量，相信自己是市场力量坚定地捍卫者。当你放眼世界的时候，就会知道真正的市场力量才是决定未来的力量。他表示，现在自己的标签就是美丽环境的建设者和美好生活的创造者。

附：现场提问

东吴证券研究所所长助理、环保公用首席分析师袁理现场提问

东吴证券研究所所长助理、环保公用首席分析师袁理：博天在工业废水处理领域是非常专业的公司，也是在国内少有的仍然坚持在工业水领域的一家成规模的上市公司，那么您现在如何看待工业水处理这个领域，您觉得哪个方向上更有发展前景和潜力？关于市政水，想请教您对PPP这个行业未来发展前景的看法。

赵笠钧：博天在过去23年成长过程中，非常重要的战略，第一，是与水业关联的多元化的业务，这是我们一个边界。第二就是我们总是努力的急国家之所急，想人民之所想。就像当年的煤化工项目，博天勇敢担当，因此成为煤化工领域非常有影响力的企业。在工业方面，要做到市政和工业的双轮驱动，博天一直都会坚定的奠定企业在工业领域的领导者地位，只是在不同的阶段，会对不同的行业进行发力。

关于PPP的业务，今天大家谈到2020，水十条催生的这个市场，我个人的观点是会断崖。到那个时候，各级政府都会宣布水十条的主要任务完成了，但是水环境的治理是不是真的完成了？消除黑臭水体，这个阶段不是环保公司的优势，主要是工程能力更强的央企等公司的优势。刚才薛涛提到一组数据，在水环境这个部分，深圳关于EPC项目就有几百亿。但是到了2020年以后，消除黑臭水体都会转到消劣，包括生态产业，如果有哪一家公司在这些方面能做的很好，就一定站在远处等未来。如果我们基于未来的判断，做出准备，到那时候两千多条河可能有一半以上的都不能达标，我们要想办法解决这些问题。

招商证券股份有限公司环保行业分析师张晨现场提问

招商证券股份有限公司环保行业分析师张晨：您是行业中对工业水和市政水两个市场最有发言权的企业家之一，您觉得这两个市场，在开拓和做起来的时候，您觉得到底哪一块拓展更难？ 2025年博天规划做到收入300亿，肯定需要一些聚变，现在您心中有没有一些未来的方向和心中您已经开始孕育的一些种子？

赵笠钧：工业水的问题会更复杂，每个项目情况都会不同。即使同一个客户，同样的产品，由于管理水平不一样，水质情况都会不同，所以对工业来讲，更多针对差异化的需求，来提升解决能力。对于市政类的项目，河道流域的项目，涉及到政府的一些流程，项目规模，大项目的管理等等方面，都是不一样的挑战。博天在未来三年一个重要的创新战略，就是从产品、技术、模式、服务、供应链五个方面下功夫。当企业做的越来越大的时候，就会发现一家公司不可能做所有的事情，所以需要与有更多的企业协同。

在产业发展的这个问题上我们到底怎么样聚变，战略正在计划当中，在2020年之前，希望成立一个有支持力的平台，形成三足鼎立，做到协同发展。

编辑：李晓佳