时间:2017-09-04 10:43
来源:中国固废网
作者:洪翩翩
一个支点,无限未来
谈及未来战略,文一波表示,启迪桑德将依托环卫基础,以两网融合为核心,衍生出供应链及社区服务,形成五位一体城市综合服务商的模式。到2020年,公司计划进驻5个一线城市、30个二线城市、至少100个三四线城市,同步以信息化、智能化、互联网化的环卫运营为基础展开再生资源、垃圾分类、综合社区服务、供应链服务等五位一体业务。“未来三年,传统业务仍将是盈利贡献主力,三年内,物联网建成,三年后,展翅高飞。”
2015年,启迪桑德引进战略投资人启迪科服和清华控股,“这些年,与股东的内部协同效应日渐凸显”文一波表示,启迪科服和清华控股所带来的雄厚资本、政府资源,以及丰沃的“创新”热土,给了启迪桑德很大的支撑。
前不久,启迪桑德又成功募集到45.89亿元资金,如虎添翼,未来,这笔资金也将服务于企业的战略发展,主要用于环卫一体化平台建设的进一步加强、加大环卫装备以及固废处置相关领域的投资力度,以及固废处置全产业链领域业务规模的进一步拓宽,最终,向着环保资产整合平台进发。
8月29日晚间,启迪桑德2017年中报发布,报告期内,在传统固废处置业务、环保设备研发制造以及水务投资运营业务领域保持了持续增长;城乡环卫一体化市场布局取得重大进展,营收同比增长139.45%。“未来,我们还将基于垃圾分类的刚需,发挥城乡环卫网、再生资源回收网的两网融合的固有优势,协同创造更大的价值。另外,我们也会抓住PPP的机遇,不久的将来将有一批项目陆续落地。”文一波强调。
“我希望到2025年,真正属于环保的业务占比能低于50%,在往后走,环保收入的占比仅占到10%到20%,甚至环保可以没有利润,用其他业务来反哺。”文一波不无感叹的说,虽然环保是刚需,但是在现阶段来说,实现环保仍然需要花很多的钱,难度也比较大,而如果能够实现基于环保的业务增值,使可以花更少的钱,享受较高的环保品质,这样的环保实现起来会容易很多,快很多。
行文至此,启迪桑德,一家未来基于环保的“互联网公司”的轮廓,已初现。
左起:启迪桑德副总裁张新建,常务副总裁、财务总监王志伟,董事长文一波,总裁张仲华,董事会秘书马勒思答投资者问
编辑:程彩云
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