王元珞：烧到极致 为行业树立标杆

中国锦江环境控股有限公司首席执行官、董事会主席王元珞参与见证了垃圾焚烧理念从1.0进化至3.0的全过程。在由E20环境平台主办的2016（第四届）上海垃圾焚烧热点论坛中，王元珞讲述了自己对蓝色焚烧理念的理解及锦江环境在蓝色焚烧方面的长期践行。她表示，蓝色焚烧3.0应成为环保企业的共同追求。

本文根据嘉宾发言内容整理，未经本人审阅。

我有幸参加了蓝色焚烧1.0、2.0、3.0的整个过程，也参加了我们蓝色焚烧的启动仪式，作为其中的一个企业代表，几年来锦江环境也在默默努力，默默按照蓝色焚烧发展的愿景在要求自己，努力的去成为一个真正的环保人。

为什么提出蓝色焚烧3.0

当提出蓝色焚烧这个理念的时候，大家可能首先想到，为什么是蓝色而不是绿色呢？绿色是我们把环保的排放做得最好，蓝色是我们怎么样让它烧得更干净，还要有一个尾部利用，使我们整个原始排放降到最低。蓝色是一个循环经济的理念跟概念。蓝色理念的提出，跟它的一步步的落地，需要在这里感谢张益院长和傅涛博士，他们两人帮助我们理解蓝色焚烧一步一步走过来的要求。

在我们心目当中，怎么样才是我们的蓝色？我们怎么提出3.0呢？这个3.0实际上从某种角度来讲，是一个社会发展的需要。现在中国对环保这么重视，总在群里头就看到环保督察的进展，我前段时间乘飞机到内蒙、到了云南，又到了陕西，每个地方都感受到各级政府对环保的一种压力。真正的环保风来了，真正的处罚来了，说明了整个大环境下，必须满足百姓对生存环境的需求，这是大势所趋。

这顿时间，杭州由于G20，许多工厂、企业关闭，到处都是检查的人，但我们的垃圾电厂却被特许继续运行，因为垃圾每一天都不能停。所以这个说明了什么？说明了社会的需要，说明了老百姓对环境的一种渴望，说明了政府把老百姓关心的环境当成了一件大事来抓。

此外，从某个角度来看，企业和政府是相通的。我也感受到，不管是哪一级的政府，哪个城市的政府，他们对垃圾焚烧的渴望都非常高。尽管他希望垃圾处置费希望越低越好，但是从标准来讲，他希望是越高越好。

关于蓝色理念的思考与期望

我们在德国、芬兰，以及欧洲几个先进的国家参观学习中看到，很多国家下令垃圾不能填埋，要求百分之百进行焚烧，清洁地焚烧。而我们国家还在讨论焚烧好还是填埋好。我觉得垃圾焚烧一定是一个好的方向，只是有个别的企业在做的过程中有担心或者不足，但这些是可以提高完善的。我感觉，对于民众，更需要的是一种有效的沟通和宣传。希望我们蓝色焚烧可以传达一种理念，关于品牌、产品的一种理念，让老百姓慢慢认知。

十二五期间，很多行业标准都出来了，但我们缺少了一个软标准，就是社会上对我们垃圾电厂，给予怎样的希望，我们应该怎么样把垃圾电厂变成一个和谐的核心。有次去瑞典参观，烧了一千四百吨的垃圾，整个全厂的效率达到95，周边小城市的老百姓，供热，制冷，供电全是这个厂供应，它已经成为了一个集中的供给中心和能源基地。而且那边垃圾电厂的工作人员在工作中感到非常自豪。这想工程让我非常震撼。我们应该宣传，因为一吨经过预处理后的垃圾燃料，与燃煤燃料相比，排放的二氧化碳只有燃煤的四分之一，完全是一个清洁能源。我们应该把垃圾看成一种资源，让它达到一种最佳的状态。

我们如何去理解蓝色焚烧呢？这实际上就是真正明确我们自己的目标、标准跟要求。我们的目标是要做最好的综合性的服务，高标准、极致化。既然树立了这个目标，我们就会用更高的标准来要求自己，比如我们在国外谈项目，按来的思路，国外很多国家技术落后，将我们现在国内的技术直接拿过去都算先进了。那么我们应该直接将技术搬到国外，还是应该按照我们的标准提标改造到最先进的国际水平呢？经过讨论，我们毫不犹豫选择了不断改进，一定要把最好的拿过去。因为我们不能仅仅以短浅的眼光来做项目，中国现有的技术不是我们追求的目标，我们追求的是在全世界的高度。使我们中国的垃圾焚烧能够弯道超车。所以我们现在在国外，做的项目，全是最好、最先进的，不管这个城市大小，我们都要朝着蓝色3.0的目标去设计、建设、运营，包括我们的管理，包括跟周边老百姓的和谐。

锦江的探索之路

我们在淄博的垃圾电厂，到明年年底，基本可以建成投厂，但现在把全世界最先进的垃圾焚烧技术以及整个综合处理的理念拿过来，这也是我们践行的2.0的一个行动。作为锦江环境我们应该承担的责任，我们努力了，我们默默地做了，这一块的投资接近6个亿，而且并没有很多的经济效益，但我们扎扎实实地投下去改造，进一步提升。去年，这个项目在张益院长专家组的评判下，被评了三个3A级，这是对我们践行蓝色焚烧的肯定。

我们还有一个垃圾电厂，在2007年就投产了，到现在已经9年的时间，我们在这个基础上进行完善提高，里面我们做了一些花园，让老百姓拍婚纱照都能够进到厂内，大家可以参观。旁边的河流里面还养着珍珠。企业与老百姓之间的和谐便建立起来了，我觉得这是需要我们共同努力的。

当然作为企业来讲，肯定需要未来发展，特别是现在要做一个上市公司的企业。这是更重要的是一份责任。当我成为上市公司老总以后很多人祝贺，我就回答他们，实际上我的担子更重了，压力更大了，但是我觉得这个压力就是我们的动力。我经常讲一句话，如果你没有想好把环保做成一个事业和使命来做，就千万别进环保。进了环保，就应该扎下心来，把它当成一个事业做，这个才能做好，这就是企业。我们追求的企业的3.0就是做到最好，做到极致，从我们的内部管理，从我们整个方方面面的标准，都应该达到一种极致。

我们董事长经常提出，能不能够给周边的老百姓一些实惠，让真正在垃圾电厂周边的老百姓比不在垃圾电厂边上的民众，得到更多的实惠和安全。毫无疑问，国家标准是我们必须要执行的，但是国家标准永远是在已经过去的基础上才总结建立的标准，不可能超前。但创新永远是没有标准的，所以我觉得在达到国家标准的同时，一定要不断地创新，去寻找一些全球的标杆，形成自己企业的标准。从目前来讲，我们要跑步跟进E20，在座的环保人、环保企业，一定要联起手来，未来的发展一定是信息敞开的发展，我们要互相紧密学习，大家互相学习，共同提高，为我们整个行业竖起我们的标杆，而不是为一个企业树立标杆。

编辑：李艳茹