时间:2010-11-30 16:49
来源:中国固废网
11月27日下午,鲜红的背板映衬下,六位参加总裁论坛的总裁们依次走上主席台,面对将近300名与会代表,开启了2010年固废战略论坛的最后一个单元。总裁论坛单元,是主办单位根据形势发展,在固废高级论坛更名为“2010固废战略论坛”之后,新的单元设置,历年来总裁论坛都是论坛的重头戏之一。
今年的固废战略论坛,是在国家空前重视和加大环境保护投入,空前重视各类固体废弃物的科学和安全处理,舆论和公众对如何处理生活垃圾的认识和认知更趋理性的背景下召开的。
总裁论坛的主持人、清华大学环境工程系环保产业研究所所长傅涛为总裁论坛设计了三个话题:目前城市垃圾处理产业化发展新动向;城市垃圾处理的市场模式和运营机制;固废企业发展战略探讨。
参加总裁论坛的总裁们包括:法国威立雅环境服务公司中国区总裁周小华、北京桑德环保集团有限公司总裁文一波、金州环境集团股份有限公司总裁蒋超、北京中科通用能源环保有限责任公司总经理金坚、伟明集团有限公司董事长项光明、深圳市能源环保有限公司常务副总经理孙涛。
周小华总裁的话题围绕垃圾处理市场巨大、反对恶性竞争,监管的重要性,垃圾处理应该是开放的公共服务行业,应当高度关注国家有关规划等四个方面展开。文一波总裁希望大家关注其他废弃物,认为那是一个更大的市场。他提出在垃圾处理问题上,行业和企业不能误导公众和政府。蒋超总裁则对垃圾处理的选址及总成本阐述了意见。他结合所在企业的实际特别指出:选址是个民众与政府交流的过程,是民主沟通的过程,北京市和朝阳区的有关领导本着公开、参与的原则,充分听取各方意见,工作做到了实处。金坚总经理强调垃圾处理的不同技术路线均有其优势和生命力,强调垃圾处理必须坚持市场化方向。项光明董事长介绍了伟明集团项目所在地与当地民众如何进行交流沟通的经验。孙涛副总经理提出了为避免恶性竞争,要设立焚烧项目的门槛,政府要进行正面的宣传引导等建议。
虽然同为总裁,企业性质各异。六位总裁所在的企业,既有跨国公司,又有国有企业,既有上市公司,又有民营企业。总裁论坛话题丰富,共识鲜明。坚持垃圾处理的市场化方向,坚决遵循垃圾处理的“三化”原则,坚守环境企业的社会责任,设立垃圾处理的准入门槛,可以说是总裁们的一致心声。
傅涛所长在总结中指出:作为环保产业的重要组成,固废处理市场在未来肯定会有更大的发展。目前,已经出现了固废处理和水处理相互交融的趋向。应当全周期、全成本地考虑垃圾选址的科学性、经济性。垃圾处理的园区化趋势应当引起重视,尤其在主要城市。固废处理技术案例的比选是个尝试,也是深化论坛的方式。
总结完毕,意味着总裁论坛已经结束,但是,与会的企业界、金融界、媒体界代表意犹未尽,他们纷纷走上主席台,继续与各位总裁互动交流。
随着中国城市化的进程,垃圾处理的选址问题成为热点话题,日本的模式提供了可资借鉴的参照系。日本模式的原则是垃圾处理应当就地解决,不能跨界或者跨区域,否则容易产生跨界污染以及加大处理成本和收取相应费用问题。在中国是否可以由政府本着政务公开的原则,在行政区划的相应区域内选取若干地点,由公众决定适宜的厂址。这个过程可能会需要时日,然而是一个从根本上解决问题的不可或缺过程。
编辑:程海静
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