时间:2013-09-02 16:21
来源:中国水网
作者:李晓佳
近日,国务院发布《关于加快发展节能环保产业的意见》,指出节能环保产业产值年均增速要保持在15%以上,并将成为新的支柱产业。环保产业迎来大跨步发展的同时,环境企业关于人才的竞争必将更为激烈。如何招揽贤才?如何培养人才?人才始终是摆在企业面前的难题。
今年,立升集团新晋加盟2013“绿色招聘季——环境名企进名校”活动,集团总经理助理兼市场总监屠玉峰在接受中国水网记者的采访时,介绍了立升独特的人才培养战略。
从需求出发 注重“新动力”培养
企业的发展需要源源不断的人才培养和供给,立升从企业的实际需要出发,自2011年起正式启动“新动力”项目。
屠玉峰表示,该项目在全国范围内招聘合适的应届毕业生,就营销、管理、技术三大方向,进行针对性的人才培养。为每一位新员工制定为期两年的职业规划,为其提供在销售和内务各个岗位轮岗学习的机会,并将公司相关空缺岗位对新动力学员开放,力图在两年内将他们培养成为能够独当一面的企业精英。据悉,从2011年开始,已经有一大批毕业生通过这样的培养方式,成为立升公司的基层骨干人员,成为立升企业年轻的生力军,为企业的后续发展奠定了人才基础。
机会均等 注重内部选拔
“立升企业是一个平台,不以学历、资历论高低,更看重员工的成长、努力和成绩,给每一位员工平等的机会”,屠玉峰这样形容立升的人才选拔。
屠玉峰介绍,立升的业务员100%从促销员提拔;80%的分公司经理从促销员和业务员中提拔;文员、主管、部长、主任等各个岗位都有很大一部分是从基层一步一步选拔起来的。这样一个干部培养理念,即符合立升企业对员工素质的要求,又符合人才自身成长的规律。从基层一步步提拔起来的干部,更了解企业运作的方方面面,更能与基层员工更好的团结在一起,为以后的工作开展打好基础。
699万毕业生大军,使得今年的就业形势异常严峻,难免造成毕业生的恐慌。对此,屠玉峰提出了两点建议:毕业生思路要拓宽,不要非找专业对口的岗位,甚至可以跨专业、跨行业去尝试不同的工作;心态要摆正,工作不可能一蹴而就,要从基层做起。
“2013绿色招聘季——环境名企进名校”活动大幕即将拉起,立升作为具有社会责任感的企业,积极响应“绿色招聘”,为更多的毕业生提供优质的工作岗位。屠玉峰认为,“绿色招聘季”活动,真正为企业和应聘人员搭建了一个很好的平台,帮助用人单位和专业人才找到基本的契合点,为双方都提供了便利,使双方能够找到各自如意的“归属”。
编辑:李晓佳
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