美欣达芮勇：存量优化、增量出海，循环经济下的共赢之道

时间：2025-03-18 09:23

来源：中国固废网

作者：赵利伟

　　“2024(第十八届)固废战略论坛”高峰对话环节，固废领军企业大佬及业内专家齐聚，围绕“‘十四五’行业发展收获”及“固废行业‘十五五’高质量发展展望”两大主题展开讨论，嘉宾们深入探讨了“十五五”固废行业海外市场的机遇与挑战、对行业智能化升级的理解，以及固废资源化创新思考等核心议题。

　　本次高峰对话由E20环境平台执行合伙人、研究院执行院长，湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛主持，国家绿色发展基金股份有限公司副总经理吕彤轩，北京首创生态环保集团股份有限公司总经理李伏京，美欣达集团有限公司总裁芮勇，天津泰达股份有限公司总法律顾问、首席合规官、天津泰达环保有限公司党委书记、董事长王天昊，碧桂园服务碧然环境集团运营总经理兼中鸿环境公司总经理张新建，德勤管理咨询有限公司全国政府与基建业务主管合伙人李炜参与本次对话。

　　本文为美欣达集团有限公司总裁芮勇的发言内容整理，他分享了对固废行业现状与未来机遇的深刻洞察，指出存量市场和海外增量市场的机会，并阐述了他对于循环经济的理解和美欣达在相关领域的探索经验。

芮勇

　　一、庆幸选择固废赛道，这是未来发展的基本盘

　　芮勇首先指出，很庆幸选择了这一赛道，因为相比其他市场化的行业，固废行业具有较高的确定性，尤其是重资产领域。经过前些年的跑马圈地与竞争，目前存活下来的企业都拥有稳定的现金流，为未来发展奠定了坚实基础。他强调：“‘十四五’我们收获了市场、稳定现金流的优质资产和利润，这是未来发展的基本盘。”因此，企业应感恩这个时代和自己的选择。

　　二、发掘并购、协同机会，在存量里做文章

　　固废行业在国内已经进入成熟期，机会主要集中在存量市场。

　　未来的发展重点在于如何在存量中降本增效、提高运营效益以及进行结构优化，包括存量市场当中的资产合作以及并购所带来的一些机会。

　　固废行业的发展进入成熟期，成熟期有成熟期的特点，不像成长期机会那么多，更多是要在存量里做文章。比如，协同合作将成为重要趋势，包括项目协同、产业上下游协同以及企业间的协同。这种协同将促使行业洗牌和重构，为企业带来新的发展机遇。

　　都说运营为王，在运营阶段怎样提高效率，降低成本?前沿科技应用为我们带来了一些机会：例如AI技术的应用以及降低烟气处理成本等的技术，这些都有助于提高行业的盈利能力和水平。

　　三、东南亚有不逊于整个中国的广阔市场空间

　　从增量角度来看，海外市场有非常好的机会，特别是东南亚一带与中国发展有15年到20年不等的时间差。这些地区经济发展模式与中国类似，先发展后治理，垃圾处理需求旺盛，投资空间广阔。中国固废企业在很多方面具有优势，可利用地缘和时间差，将国内积累的资本、技术和运营能力输出到东南亚。这里有不逊于整个中国的广阔的市场空间。

　　四、循环经济只有做通产业链，才有可能走出伟大的企业

　　在循环经济领域，美欣达已经在动力电池回收、汽车拆解和废旧轮胎回收再生三个赛道上进行了尝试并取得收获。未来，形成闭环是关键，从源头到中间环节再到末端，形成闭环的系统化能力至关重要，否则企业将受制于人，缺乏竞争力。美欣达在塑料领域已形成较成熟的闭环，但废旧轮胎、动力电池和汽车拆解等领域仍需构建系统化、体系化的闭环能力。循环经济只有做通整个产业链，才有可能走出伟大的企业，如果企业仅停留在某一个加工环节，很难长期立足与发展，反倒容易陷入投资过剩、产能过剩和价格竞争的困境。

　　循环经济的发展，需要时间积累和市场成熟。虽然国家政策十分鼓励循环经济，但市场操作中，企业面临内部成本高、利润低等困难。国家也已经意识到这样的问题，行业需要国家“有形之手”的引导干预和政策支持，完全靠市场化手段难以解决根本问题。

　　这个行业的发展需要企业去试水探路，大家也在积极拥抱循环经济的未来。随着政策明确，国家加大资本股权合作，以及上下游合作，共同构建细分市场的闭环，形成行业典范，这对于行业推广和价值传导会有积极的促进作用。

　　薛涛对芮勇的发言给出高度评价，他指出，循环经济的发展需要国家制度建设的推进，否则业务链条难以顺畅运作。2025年国家经济工作会议提出了固废处理的新方向，其中提到“制定固体废物综合治理行动计划”，让多年前E20环境平台首席合伙人傅涛老师呼吁的希望国家出台“固废十条”，有了更强有力的推进。

　　循环经济领域也需要产业界在实践中摸索总结，推动相关制度在地方政府和中央层面的配套与实践，以促进循环经济的扎实发展。

编辑：赵利伟