金准案例：为北京市多个特许经营项目提供调价、成本分析和中期评估等政府监管咨询服务

时间：2023-09-20 17:26

来源：金准咨询

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特许经营项目合作周期长，履约过程中政府方主要任务之一是对项目开展相关监管工作，其中开展项目调价和中期评估是常见的监管措施。为应对运营期间物价变化风险，特许经营项目调价方式通常有两种，一是按合同约定的调价公式进行周期性调价；二是对项目开展成本监审，根据成本分析和监审情况进行调价。中期评估则是政府监管机构在项目执行过程中安排的阶段性评估工作，目的是定期考核项目预期产出、执行效果、合同履行等的情况，以不断完善和改善各方对项目的执行和管理水平和效率，促进特许经营项目实现预期目标。

自2007年以来，我司受北京市相关管理部门委托为北京市多个特许经营项目提供调价和中期评估咨询等政府监管类咨询服务，涉及的行业领域包括垃圾固废处理、污水处理、管道燃气和城市轨道交通等领域。这些特许经营项目主要包括有：

阿苏卫垃圾综合处理厂项目的多次调价和中期评估咨询；

阿苏卫焚烧厂运行成本分析、项目定价和特许协议签署服务；

丰台餐厨垃圾处理厂项目的成本监审及调价咨询；

董村垃圾综合处理厂运行成本分析咨询；

南宫生活垃圾堆肥厂运行成本分析咨询；

南宫生活垃圾焚烧厂运行成本分析咨询；

鲁家山生活垃圾焚烧厂运行成本分析咨询；

朝阳清洁焚烧中心运行成本分析咨询；

高安屯垃圾焚烧项目的调价咨询；

卢沟桥污水处理厂项目的多次调价咨询；

肖家河污水处理厂项目的多次调价咨询；