用产品打江山，中国环境领域“走出去”的战略选择

时间：2023-08-24 09:41

来源：中国水网、产品化研究中心

与会嘉宾就分享案例展开激烈讨论，同时也提出了自身关于产品化的思考。

他们非常认同产品化的发展方向。金科环境股份有限公司总裁刘正洪提到，高质量发展的底层逻辑是创新，最有活力创新主体是民企，而产品则是创新的有力抓手。青岛思普润水处理固废有限公司董事长于振滨提到，作为生物膜法的代表，公司十多年来一直与E20携手同行，最近通过和E20进行产品化沟通，把技术拔高到了世界级层面。金红达提到，公司现在的经营思路是“两条腿走路”，即“工程+产品”，而产品是从每个项目中一个个提炼出来的，是值得用心去做的事情。

目前，联盟成员在产品化道路已经开始探索并有了很多成就性的突破，他们针对未来的发展提出了前瞻性的展望。

吴炎光介绍，雷茨主要做空气悬浮和磁悬浮风机两大节能产品，在构筑技术产品壁垒上做了很多工作。硬件上，在国际最尖端的精密配件上投入了大量成本，通过扩大生产来降低成本，并且保证产品的高质量；软件上，一是让设计团队成为股东，二是储备优秀的人才。蔡晓涌表示，做产品一定要找到技术的根，否则经不起市场的推敲。鹏凯环境科技股份有限公司交付与管理中心总经理赵亚认为，首先，应改变原来先做工程再创造产品的想法，要把产品放在第一位，然后再考虑产品如何应用。其次，要让项目去适配产品，而不是只要甲方提出条件就把自己的产品改得面目全非，这从成本的角度来看是非常不合理的。

广西力源宝科技有限公司董事长邓秀汕提到，俗话说“定价定天下”，不希望将来成为领跑者产品之后，还要去打价格战，企业应该做到优质优价，而不是降维打击。广西力源宝科技有限公司总经理邓秀泉表示，国内环保企业往往苦于技术很好，却没有展示的舞台，而产品一定是在应用中才能不断去迭代，变得更好。因此，非常期待国内能出现更好的产品，在同等条件下，一定优先使用国内的品牌，优先使用联盟里面的品牌。

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