贺州市城区主次干道清扫保洁、垃圾清运、中转站及公厕管护、垃圾填埋场运营等作业市场化服务项目

时间：2022-01-13 15:31

来源：E20环境产业圈层

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项目名称：贺州市城区主次干道清扫保洁、垃圾清运、中转站及公厕管护、垃圾填埋场运营等作业市场化服务项目

推荐单位：广西博世科环保科技股份有限公司

模式：政府购买服务

参与环节：咨询、运营

项目所在地：广西壮族自治区贺州市

项目概况

该项目于2019年5月正式实施，标的总额5.8亿，服务面积400万平方米。主要服务内容包括城市道路保洁、垃圾收集、转运和直运至终端焚烧场，以及填埋场运营、渗滤液处理站运营、中转站和公厕管护。

自入驻以来，公司为700余名原来隶属于政府管理的环卫工人解决了就业问题，并通过标准化、规范化、现代化的管理，实现了机械化率达80%，真正人机结合的先进作业模式。至今已多次在自治区领导调研、自治区重大迎检活动中表现卓越，获得政府、居民的高度评价以及新闻媒体的关注报道。

项目亮点

该项目为贺州环卫一体化项目，该项目标的总额5.8亿，为贺州最大环卫一体化项目，项目服务内容包括城市道路保洁、垃圾收集、转运和直运至终端焚烧场，以及填埋场运营、渗滤液处理站运营、中转站和公厕管护。该项目运营公司——广西科丽特环保科技股份有限公司，为博世科集团旗下环卫板块全资子公司，公司作为博世科在环卫领域的专业投资及运营平台，为客户提供集规划、设计、建设、装备制造、投资及运营管理于一体的城乡环境综合服务。

项目入驻贺州后，以80%以上的机械化覆盖率实现了区域环卫一体化运作人机结合，综合高效的运作，以企业文化中的“责任”“创新”精神为延伸，着眼于“科丽特出品必属精品”的服务追求，科丽特坚持以信息化手段做精细化管理，通过对一批示范性项目的运营经验进行提炼，总结出了-套成熟、先进的“五化”项目管理模式。公司将项目运营的作业模式形成规范流程、制度、通过磨合实操及成本核算建立了一套标准化的作业流程并落实到项目管理中，总结出一套可复制的标准化作业流程。至今已多次在自治区领导调研、自治区重大迎检活动中表现卓越，获得政府、居民的高度评价以及新闻媒体的关注报道。

示范意义

该项目以标准化、规范化、科学化、精细化、智能化的优质管理模式标准化流程融入整个项目运营管理过程，实现各项工作要求可通用、可量化，并且按照环卫运营管理框架对各项工作要素进行系统梳理，有效运营管理机制，以环卫行业的客观事实为依据,按照事物的内在联系对运营管理工作进行分析，得出符合环卫行业客观规律的结论，用以实施具体工作。对环卫工作每一项管理工作和现场作业进行目标分解、细化，并按计划落实，确保每一项工作都做到精益求精，贯彻“科丽特运营必出精品”的精神。通过网络、大数据、物联网和人工智能等技术手段，简化事务性工作，并对运营管理过程进行科学分析，提供科学决策，确保科丽特达到国内环卫行业一流企业标准。