维尔利董事长李月中：不负这个“黄金时代”

时间：2020-11-05 11:28

来源：全联环境商会

前不久，维尔利环保集团总部中心开建，奠基仪式上，董事长李月中说，10年前，维尔利只有汉江西路156号的一栋办公楼和一个加工车间。如今，总部面积占地60亩，维尔利正在不断发展扩大。

李月中带领维尔利一路奔跑近20年，岁月流金，几多峥嵘。忆及来路，李月中淡淡一笑，“这正是我的黄金时代。”

启航

38年前，李月中，一位19岁的少年来到上海，走进百年名校——同济大学，攻读学士、硕士。研究生毕业后，进入常州市环境保护研究所工作。1999年，正值世纪之交，年轻的李月中做了一个足可影响他一生的决定：放弃现有的稳定工作，赴德深造，攻读德国克劳斯塔尔工科大学环境工程专业博士学位。

2002年，顺利晋级博士的李月中在导师的推荐下加入德国著名环保公司WWAG，并代表公司承接了在中国的第一个项目——青岛小涧西垃圾填埋场渗滤液处理工程项目，第一次将MBR+NF工艺引入国内垃圾渗滤液处理行业。

2003 年，WWAG委派李月中回国筹建子公司，拓展中国垃圾渗滤液市场。20万欧元、一间办公室、20多个伙伴……总经理李月中选址常州常高新创业园，成立维尔利环境工程(常州)有限公司，他的创业之路也从这里正式开启。

之所以选择常州开始创业，是因为“生于此，长于此”。李月中说，他熟悉这里的民风民情，热爱这里的山山水水。

他经常说这样一句话，“我走了一条与一般海归创业者不同模式的创业之路。”因为一般刚回国的留学生直接创业投入较大，资源和人脉的掌握也不足，故而创业、守业会非常艰难。而他的创业路起始于与德国公司的合作，有技术、有资金、有品牌、有市场，公司产品也具备一定知名度，因此在进入中国后很快便占据一定市场。

这其实是他的自谦之词，起点高、条件好的创业者很多，但最终获得成功的人却少之又少。所谓成功的“捷径”，就是坚持不懈的努力和付出。

扬帆

2007年，由于德国公司对中国市场的动摇和退缩，给公司带来很大冲击。危急时刻，李月中挺身而出，带领团队与德方股东进行谈判磋商，最终全资买下维尔利。

在实现MBO（管理者收购）后，重组的维尔利与德方签订长期合作协议，重新扬帆启航。资金困难、人才紧缺、人心不稳……能想到的问题，几乎都在发生，李月中内心的忐忑可想而知。

2008年，环保产业迎来政策春风，市场对垃圾渗滤液处理的需求呈现爆发式增长。李月中乘势抓住机会，带领维尔利以国内废水处理难度最大的垃圾渗滤液处理为突破口，在引进国外技术的基础上消化和吸收，并结合中国生活垃圾的特点，成功研发出“垃圾渗滤液处理MBR技术和成套设备”，形成了具有自主知识产权的专利技术和产品。当年实现合同销售1.5亿人民币，5400万元产值和1600万元税后利润。

2008年12月，中国风险投资有限公司作为战略投资者对维尔利公司增资1000万元，为公司2009年持续高速发展奠定了良好基础。

2009年，中国创业板在深交所推出，李月中瞄准这一时机，开始积极筹备公司上市，当年11月，维尔利完成股份制改造，12月完成上市前的第二次私募股权融资。

自2011年起，维尔利陆续收购杭能环境，开拓农业废弃物资源化领域；收购村镇园区污水处理技术的北京汇恒、EMC经营模式的苏州汉风科技等有核心技术、行业口碑的细分领域企业，通过投资和并购延伸业务链，增强企业竞争力。

2019年3月，江苏维尔利环保科技股份有限公司更名为“维尔利环保科技集团股份有限公司”。忆及与维尔利一起走过的风风雨雨，李月中只是淡然一笑：“这不正是我的黄金时代吗，这些年是，这一刻也是。”

笃行

这波产业危机后，技术红利凸显，维尔利这几年业绩也大增。当问及如何看待资本驱动和技术驱动时，李月中说，企业发展，必须技术创新+资本双轮驱动。只有这双翼丰满，企业才能飞得高远。

李月中认为，资本可以帮助企业扩大规模，加快发展，但企业也要明确“有多少钱，做多大事”，要认清自己，找准自己的定位。在政府投资收缩后，维尔利聚焦做一些解决方案EPC工程等业务，尽量不去做投资项目，与一些大企业进行合作，所有业务涉及的投资运营商都是维尔利的客户。

李月中希望，维尔利可以从集团层面，以产业技术创新中心为平台，形成合作机制，以内部合力解决创新问题。维尔利在发展过程中不跟央企、国企比社会关系、资金成本，而是让技术创新始终保持接棒与发力状态。

维尔利团队在李月中的带领下，对垃圾渗滤液技术进行国产化研发，形成了具有自主知识产权的，符合中国生活垃圾的特点“外置式MBR+膜深度处理技术和成套设备”。经过十多年经营积累，维尔利已成为渗滤液处理领域的龙头企业，2019年市场占有率达到30%。

在专注于垃圾渗滤液处理这一细分领域的基础上，维尔利完成了在城市环境保护、农业农村环境保护和工业节能环保三大领域的全面布局。李月中始终坚持，维尔利要做一个技术型的公司，因此，在环保细分领域如垃圾渗滤液、餐厨垃圾、厨余及生活垃圾、农业沼气、VOC油气回收等都拥有自己的核心技术。国内100家餐厨垃圾试点城市中的十多个项目都使用了维尔利的处理技术。这是维尔利的立身之本，更是核心竞争力。

维尔利注重技术研发，集团主编及参编国家渗滤液行业标准规范近10项。承建企业院士工作站、博士后工作站及渗滤液、餐厨、有机垃圾、土壤修复等省级工程技术中心8个。已获各类授权专利超200项。荣获多项国家和省部级以上科技奖励，包括：国家科技进步奖二等奖3项，省部级科学技术奖25项。承担35项国家和省部级科研项目……

坚守

伴随着企业的成功，各种荣誉也随之加身。入选国家“万人计划”领军人才和国家科技部“科技创新创业人才”，获得国家科学技术奖、环保部环境保护科学技术奖一等奖、“常州高新区首届”龙城英才计划杰出创业人才”、“常州市杰出民营企业家”、常州高新区建设发展突出贡献人物等众多荣誉。

但所有成功的光环笼罩背后，都离不开独到的眼光和辛勤的坚守。

李月中常说，环保产业机会很多，我们也有信心做好，企业必须作为创新主体带动产业发展。现在碰到的所有环境问题，在国外三十年前都碰到了，我们可以把国外成熟技术引进到中国来，同时把成本尽可能降下来，当然也要结合中国实践，做一个引进消化吸收再创新的过程。

“30多年来，我未曾离开环保事业。也许待久了，顺其自然会将社会发展的使命加在身上。当我们把事情做好，还能收获社会认可的时候，心里就会特别有成就感。”短短数言间，李月中道出了一直坚守在环保领域的缘由。

2019年，维尔利的规模不断扩大，新增订单持续增长，新签订单金额超过33亿元。年报显示，公司2019年实现营业总收入27.3亿，同比增长32.2%，增幅连续3年保持在31%以上的高速增长；实现归母净利润3.2亿，同比增长36.3%，增幅连续3年保持在35%以上的高速增长。

今年以来，各行各业多多少少受到疫情的影响，维尔利仍然保持稳健的发展。中标、签约的好消息不断。

2月，公司与上海市政工程设计研究总院签订了苏州市相城区一泓污水处理厂改扩建及有机废弃物资源循环利用中心项目餐厨垃圾及地沟油处置系统集成设备采购合同。

3月，维尔利集团与久泰能源内蒙古有限公司签订高浓盐水零排放项目膜撬装成套设备、反渗透膜买卖合同。

4月，公司作为联合体牵头人，与国投生态环境投资发展有限公司、上海建工七建集团有限公司，联合中标上海市闵行区马桥再生资源化利用PPP项目。

5月，维尔利集团下属公司EuRecEnvironmental Technology GmbH，就埃及城市生活垃圾回收处理项目签订了预处理设备供货合同。

6月，维尔利集团与长春市固体废弃物管理中心签订了长春市城市生活垃圾处理中心渗滤液处理项目合同，项目建设规模为3000 m /d。