时间:2020-02-03 09:11
来源:工业绿色化
作者:张星星、孙小敏
2. 保障充足蔬菜供给,保证食品安全卫生,提高餐饮质量,做好食堂清洁和消毒工作,同事尽量分时段组织员工取餐或领餐,避免面对面就餐和扎堆就餐;
3. 对于返程尚处于观察期的员工,企业安排专门的服务团队,观察期间做好服务,确保一个也不掉队;
4. 有条件的企业免费为员工提供预防及保护用品,如口罩等。
厂区管理
疫情期间,厂区管理非常重要,哪一区域、哪一点照顾不到,都有可能成为污染点、传染源,因此要做到细致入微、不留死角。具体做法有:
1. 保持工作区域的空气流动:办公区域和车间定时进行通风。
2. 保证工作区域的卫生清洁:定期安排专人对办公楼、职工公寓、食堂、通勤班车等区域开展的消毒工作,尤其是电梯、楼梯间、班车等人群密集之处要加大消毒频率;
3.各办公区自行关闭中央空调,开放地区多通风,员工要自行把握室内温度,做好应对;
4. 严格落实外部防范措施:加强门卫管理,对外来人员进行严格排查,并对外来车辆进行及时消毒处理。
工作方式调整
疫情非同小可,不能掉以轻心,提倡少接触、少出门、少聚集。具体做法有:
1. 做好差旅控制:非特殊情况,尽量不安排员工出差并暂缓客户邀请,如遇特殊情况,需经过疫情防控专项小组或指挥中心批准并备案,并提醒员工或客户在差旅做好疫情防控措施;
2. 尽量减少集中性培训、会议:提倡电话、视频、网络等方式进行培训和开会
减少办公区人员交叉流动。如必须开会的,要控制会议时间,会议期间要开窗通风,会议结束后场地、家居须进行消毒。
3. 错峰上班和生产:有条件的企业适当安排了错峰上班和错峰生产,保持办公场所和生产车间人员之间的距离,一定程度上避免聚集感染。
疫情期间的生产组织
对于一些特殊的企业,如生产药品或防护用品的企业,疫情期间不仅不能停产,还要加班生产,以确保物质供应,所以生产组织和计划安排显得特别重要,这些企业分别调整了生产计划,优先组织生产防疫类药品、物品、医卫类材料和防护品等,如华润金蟾、一方药业、茂名石化、渤海化工、鄂尔多斯集团、豪森药业等。这些企业的生产现场疫情防控工作非常重要,各企业根据自身情况都做了而合理安排。
看了以上各企业的具体防控措施,相信您一定在对比自己企业的情况,如果你发现以上措施有疏漏或不完善之处,或者你们企业有更好的做法,请第一时间联系我们,以便我们及时汇总更新,让更多的企业和员工收受益,在此先表示感谢!
还有,小编在此也提出几个问题供大家思考:
1. 因为目前隐形传染者出现了,定时测温可能并不能保证万无一失,那一旦员工出现感染症状,企业将如何追踪密切接触者并及时隔离或治疗呢?
2. 受感染员工,甚至健康的员工,这次心里受伤都比较大,是否有必要引入心理咨询顾问进行疏导呢?
3. 企业是否应该任命一个关键联络人,可第一时间联系到总指挥,同时掌握该地区所有定点医院的情况,员工有任何问题都可以第一时间联系到他,以便不时之需?
4. 企业是否要马上成立一个研究小组,研究疫情对行业和企业的未来发展造成的影响,并提出应对措施?
病毒无情人有情,各个企业都在带领员工们众志成城、并肩携手一起抗击病毒,疫情总有一天会过去,让我们面向未来,用积极的态度和坚定的信心来打赢这场疫情防控战!!!
编辑:李丹
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