优秀环境企业2019年都在怎么干？

【北控水务】“长江大保护”将在当前和今后相当长一个时期内，在环保业有着压倒性位置，更会产生数以万亿的流域治理需求。自今年1月起，三峡集团与北控水务合作不断深入。基于双方合作推进长江大保护项目，实现优势互补，合作共赢。

【首创股份】我国水务行业市场化成效明显，城镇水务投资已趋于饱和，近年来国内水务市场呈现并购重组加剧、项目趋于中小型化的特点，有限的市场空间和获取项目方式的多样化将会给公司业务的进一步扩张带来新的挑战和压力，而水务项目在受到社会关注的同时，也使得市场交易过程向供给方有所倾斜。同时，我国水务行业所固有的地域分割、地方保护主义等一些不利于市场化改革的因素依然存在。另外，随着生态环境综合治理等大型投资项目的涌现，众多工程业巨头、金融机构纷纷跨界进入，水环境行业竞争不断加剧。

同时，政策的出台将带动水质监测、检测市场的升温，供水标准也将逐步提高，从而对供水企业的运营稳定性和信息化水平提出了更高的要求。

【盈峰环境】受益于垃圾分类、蓝天保卫战、农村人居环境整治等利好政策，环卫装备继续保持稳健增长态势。环卫服务市场化进程仍在继续，随着垃圾分类在全国范围内的开展，环卫服务市场将迎来新的机遇。

在我国环卫行业是一个新兴综合性行业，处于市场化初级阶段，产业的组织化水平有限，集中度较低。但是，目前行业正处在高速成长期，随着行业的快速发展，环卫行业上下游企业的涉足以及不同领域的新企业的不断加入，市场竞争将不断加剧。

【瀚蓝环境】行业竞争不断加剧和新的竞争者不断涌入，环境服务市场竞争更加激烈。另一方面，国内经济处于新常态，增速降低、动力换挡、结构调整仍将持续，部分地区财政支付能力与支付效率降低；同时各地积极推行 PPP 化解地方债务和转移基础设施建设和环境治理责任。

【国祯环保】国家产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整，都将对PPP项目产生较大影响。随着我国环境治理工程规模化的趋势日益明显，市场需求增长，相关企业逐渐增多，尤其是大型国企进军环保产业后，竞争日趋激烈。

【先河环保】2019年，大气监测设备市场继续下沉，不断延伸到区县、乡镇等市场，监测设备市场竞争趋于激烈。

【博天环境】积极调整公司发展战略和业务方向，回归核心业务，将公司的市场力量向工业水处理业务领域倾斜，以公司的技术优势、业绩优势和资质优势为基础，加强工业水处理领域的项目开拓和赢取；同时调整投资方向，放缓PPP类项目投资，暂缓投资河道流域类项目，谨慎投资村镇综合治理类项目，加强工业及工业园区类投资项目的开拓，加强能带来现金流入的EPC类项目的赢取。下半年，在聚焦主业的同时，以装备业务、土壤修复、咨询规划设计服务作为成长业务板块，打造可持续发展能力。

【北控水务】进一步明晰集团战略架构、发展理念及实现路径，明确轻资产战略的核心是资产的运营。构建投资-技术-建设-运营-财金等有效协同、集团-中心-大区三级联动的“大运营”管理体系。

【首创股份】目前生态环保产业的需求不断升级，要求行业从经营项目逐渐向经营城市转变，进入产业的“体时代”。业务模式方面，公司坚持“以重养轻，轻重并举”发展战略，一方面，重资产业务通过精选城市、精选项目、精选战略合作伙伴，严格投资标准，实现环保产业量的增长和质的提升；另一方面，积极拓展 EPCO、DBO、委托运营、技术服务等轻资产项目，逐步由投资驱动过渡到专业驱动。

未来首创股份的布局将新增五大赢利点：一是重点培育污泥业务；二是响应国家提质增效号召，加大排水管网的布局力度；三是扩张工业园区的布局；四是环保核心装备及供应链的布局；五是村镇环境布局，如首创股份白洋淀模式。

【高能环境】完成了由专业承包商向系统服务商，由专注垃圾填埋场向固废领域全产业链的全面转型。通过投资和并购在危废处理处置和垃圾焚烧发电领域完成初步布局，未来将集中优势资源发展主业，继续巩固和拓展上述重点发展领域，增强竞争实力。

【盈峰环境】将公司主业聚焦在具有核心竞争优势的环卫机器人、新能源环卫装备、环卫服务、生活垃圾分类及终端处置的大固废领域。对于公司的风机、电磁线、环境治理工程等非核心业务，公司将通过业务结构优化、资产剥离或分拆上市等方式逐步进行调整。

【瀚蓝环境】公司对“大固废战略”的坚定执行和业务拓展，进一步打造和夯实了固废处理纵横一体化的业务格局。纵向：在具备较为完备的后端处理设施基础上，向前端垃圾分类及收运环节发展，在现有项目所在地探索垃圾分类和环卫业务，实现与后端餐厨垃圾处理有效协同，进一步完善了涵盖前端环卫、中端收转运、末端处理的固废处理全产业链。横向：实现市政垃圾、工业危险废物、农业有机垃圾等污染源治理全覆盖；初步具备为“无废城市”提供整体解决方案的能力。

燃气业务：抓住村级工业园升级及陶瓷企业清洁能源改造的机遇，积极开拓新用户。供水业务：以服务提升和成本控制作为重点工作，实现统一平台供水+燃气业务通办，提升服务效率及客户满意度。

【博世科】认为PPP项目通常具有投资金额较大、建设及运营期限较长等特点，使得实施 PPP 业务存在一定的风险，如宏观经济风险、政策环境风险、市场环境风险、法律变更风险、金融风险、融资风险、建设风险、营运风险等，最终可能影响公司PPP项目的可行性和实际经济效益，使得预期效益不能完全实现。

【国祯环保】2019年，公司抓住长江经济带建设着力点，以技术和创新为引领，提升核心竞争力，力争成为水处理行业的龙头企业。同时为适应行业变革，结合自身经营状况，公司逐步调整发展战略，创新模式持续推进，公司轻资产转型之路进入拐点。

编辑：程彩云