E20圈层全国巡回活动首场开启 百家环保企业聚集深圳

两个NO.1，一个“中国改革开放的最前沿--深圳”，一个“环保领域最大平台公司--E20环境平台”，两者相遇会有怎样的火花？

融合“创新”与“资本”，E20环境平台的“生态同行，迎接变革--2016  E20俱乐部系列活动”首站落地深圳，3月19日如约而至，共探环境产业的发展秘诀。今日开始，我们开始回味其中精彩，私心一点，就把目光对准这次活动~准备好，要一步步感受它的奥妙，3 , 2 , 1，开始！

E20俱乐部系列活动原定于3月19日下午1:30开始签到，但是在当天下午1:00，就已经有与会嘉宾陆续抵达深圳东湖宾馆国际会议中心，“老朋友，好久不见！”“原来你也来参加！”“来听一听，感受一下最新的产业思维。”各种寒暄交相呼应，签到氛围不断升温，因为这里有一群关系热络又竞相奋斗的环境人。

半个小时内，东湖宾馆大厅，已经挤满了排队签到的与会嘉宾，而且在签到中，大家还要“走”一个经典环节——签名留念。

20分钟不到，签到墙已经容光焕发

场外已经这么热闹，场内都有什么？早已准备得妥妥嘀——

活动现场演讲台，鲜花怎么能少？

四维布满思维精华

半个小时过去，会场内已座无虚席——

开场

下午2:00“生态同行，迎接变革--2016  E20俱乐部系列活动”准时开始。

活动主持人由E20环境平台高级合伙人张树人担任，“华南这个地方的人有很强烈的创新，也有很开放的胸怀，也是一个商业的高地。所以我们第一站选择了深圳，我相信这是一个很好的开始。”

“我们希望有更多原创的、前瞻性的思想，有比企业家更快的脚步，将企业的发展之道解码给大家。”她简明扼要的分享了E20环境平台“是什么、能做什么、做过了什么”，论坛、沙龙、万里行活动等等都旨在推动中国环境产业获得更广阔地发展，“此次深圳活动，E20的核心团队的11位高级合伙人中来了7位，希望通过这次活动在深圳这个地方，种下一颗很好的种子，以后也希望常来常往，与E20一起做一些有价值的、有盈利模式的事情。”

政策与市场盘点

E20环境平台高级合伙人薛涛第一位发言，他带来了“两会”的最新思考，以“环保产业发展态势解析”为主题，分两个部分进行。

E20环境平台高级合伙人薛涛

第一，从“两会”最新政策看环保领域的主要分区和产业机遇，“两会下，环保领域面临5大宏观背景，我们用五维分析法，分析不同领域的商机，结合两会的公告形成了一个简单的分析表。”

对于环保领域的PPP，薛涛从内行政策出发，分析数据，分享思维方法，20分钟的发言时间，企业家们是如何度过的？

产业生态化趋势

在对当前形势进行盘点、分析之后，张树人带来了对未来的思考——产业的未来趋势是什么？

E20环境平台高级合伙人张树人

“现在要应对变革，为什么？达尔文也说过，应变力就是战斗力，而且是非常重要的战斗力。”她举例，鲸和恐龙同样是地球的巨型动物，但是恐龙灭绝了，鲸还在，因为它能应变，她指出：“ 所有的产业条件在从原来线性的、封闭的、单一的逐渐向网状的、开放的、复杂的关系所转变，所以今天的行业竞争已经不是企业跟企业之间的竞争，而是一个生态产业链跟生态产业链之间的竞争。”

”航母战斗族群之争“是E20环境平台对未来产业竞争的一种形象预测。

古今中外的智慧都指向了同一个点——"生态化"，张树人就以E20环境平台“蓝色思维”下制作出的《构建多边共生关系的环境产业生态图谱（1.0版）》讲述环境产业的环节衔接和相生相承。

现仅奉上生态图谱中的一张图片

当张树人的”飞行模式“发言PPT一帧帧展示时，观众们很忙碌

“ 2016年我们要面临一场生态革命的话，你准备好了吗？是加入一个生态圈子还是自己能组织生态圈？”

“当前”与“未来”都已探讨告一段落，活动气氛也渐显高涨，大家都更期待关键“痛点”的解决——既然这是“变革的时代”，又是哪些因素在促成变革，变革又呈现哪些特点？环境产业相关的变革有哪些？应对变革，很多人说“产业重构迫在眉睫”，那么又需要在哪些方面进行重构？若重构，什么才是企业的生存之道？而面对“创新”应该怎样认识，又如何做到？

E20环境平台首席合伙人、北京大学环境学院兼职教授、中宜E20环境医院院长傅涛带着“变革、重构、创新”三大关键词，有备而来。

创新方法论

E20首席合伙人 傅涛

“先看看我们大势所趋的变革，”傅涛直入主题，分析导致变革的“四大动力”——互联网化、国际化、资本化、生态化，不仅在驱动中国的变革，也在驱动世界的变革，它们改变了很多的交易规则，“政策的变革来得非常的快，而且是常态，环境产业是政策最敏感的行业之一。”

“供给关系”和“价值走向”是谈应对变革进行重构的两大方面，“创新”是企业应对时代发展 生存之道，“如果变革是必然的，不如主动应对，应对无非三种模式，创新，资本和生态。创新首当其冲。”

“创新的本质是为特定客户创造新价值。”傅涛一一陈述“创新是什么”，对于如何去创新？他也详细地进行了分享——创新八步法，分为“聚焦客户群”、“客户分类“、“流程再现发现痛点”、“痛点梳理与分类”、“方案发散”、“商业逻辑咬合”、“最小可视化产业设计（MVP)”、“迭代与反馈”8个部分，每一步都有详尽的阐述，而“E20战略伙伴系统服务框图——战略十步法”则是在此基础上更进一步的升华。

傅涛对“愚公移山”和凯文•凯利（Kevin Kelly）的《必然》情有独钟，他从中感悟到了身为环境人的智慧与情怀，这作为他发言尾声的一个分享应当算是一个漂亮的结尾“彩蛋”。

“未来属于有梦想的群体。未来已来，让我们用创新改变产业的格局，用环境产业的力量改变社会。”

中场休息，合影、交流

大合影

谈到创新与资本，很多企业都跃跃欲试，而应该从何下手？E20高级合伙人代维昭和另一位E20高级合伙人彭锦根共同带来了“资本战略选择”分享。

创新型企业的资本战略和价值管理 

“看世界，看中国，看环境产业，三层面卓越企业有哪些共同特质?” 代维昭通过这个话题导入今天的主题“创新型企业的资本战略和价值管理”，并给出答案——“善用资本，代表未来”。

代维昭通过诠释三个问题来解读发言主题。

E20环境平台高级合伙人代维昭

第一、资本是必然吗？资本大时代下，企业正逐步从债券融资为主导转向股权融资为主导，资产证券化、新三板分层、并购潮、PPP浪潮等都预示着资本的力量愈发强大。而环境产业正在经历深刻重构，行业洗牌，并购、重置将大量发生，80%的企业将面临被整合，资本是杀出重围的重要手段。既然资本大时代已是必然，不如积极拥抱她，与她共舞。

第二、资本意味着什么？对于带着梦与痛的创新型企业，资本的意义尤为重要，它不仅是企业生存的根本，更是企业创新发展的根本。做企业要做高山大海一样的企业，真正实现资源汇聚，在资源汇聚的过程中，讲故事的能力成为企业家的核心能力之一。

资本意味着什么？资本对创新型企业的意义，代维昭用一句话概括：不要试图用战术上的勤奋，掩盖战略上的难度。创新型企业其实要做高山大海一样的企业，高山的路径最清晰的，大海能真正找到一个特别好的领域，能够真正汇聚最多的资源和资本。

第三、如何拥抱资本？讲故事分为对内讲故事和对外讲故事，对内讲故事让团队振奋，对外讲故事让资本流入，而《资本战略和价值管理》的意义就在于对内打造团队感召力，对外实现资本吸引力。

E20愿将对资本力量的认知与感受同创新型环境企业分享，成为沟通资本和产业的平台，通过资本的力量促进产业分层、分级、创新。

对接资本案例分析

从案例看企业与资本对接会更直观，彭锦根特别筛选了3个典型案例，在探讨完关于资本的三个问题之后，进一步与大家“用事实说话”。

E20环境平台高级合伙人 彭锦根

第一个“碧水源”，第二个“乐视”，第三个则是自我剖析——”E20环境平台“。

“从资本角度看，碧水源反应了“用资本撬动企业发展”模式的变迁。”彭锦根全面分析了碧水源对接资本的历程，每一环节都简明而要地直击要点，如果小编说精彩，没有说服力，不如看观众——

同样效果的还有“乐视”和“E20”环节，现场有听众特别询问工作人员：“你们可以共享PPT吗？”“后续，你们会报道吗？”等等，都是在询问是否能进一步了解更多案例信息。

所以在嘉宾提问互动环节，湖南万容科技股份有限公司董事长明果英、深圳清华大学研究院生态与环境保护实验室主任刘淑杰等发问嘉宾都将问题指向了“资本”，彭锦根进行了详细回答，同时，E20环节平台的其他高级合伙人张丽珍、王立章等，以及首席合伙人傅老师都参与了互动，有效解答了大家的疑问。

转眼活动已接近尾声，但是现场氛围反而更加热烈，与会的各位企业家又要迎来属于自己的环节——嘉宾介绍，3家最具代表性的企业，即广东粤海水务股份有限公司、中国水业集团、中国水务集团，分别派代表上台发言，与在座的超130位企业家共同分享企业优势与发展之道。

粤海水务总经理 谭奇峰

中国水业集团董事局主席 王德银

中国水务集团执行董事 李中

3月19日下午的活动因为提问环节而顺延了1小时左右，等到大家散去仍然有30多位企业家意犹未尽，要参与E20俱乐部特别为大家准备的“生态同行共成长”E20俱乐部会员座谈会环节。

座谈会由薛涛主持，傅涛、彭锦根、张丽珍、张树人王立章等E20高级合伙人都参与了讨论。

编辑：任萌萌