时间： 2023-09-11 09:35
来源： E20水网固废网
作者： 薛涛
前言
我读书非常慢，经常停下，《道德经》读了两年，在朋友圈敢发感悟的，偶尔为之。我觉得我能（敢）写点感悟的，才算是我真读过的，写不出的就算我其实没读懂。相比别人，我对我自己读不dong（动和懂）书，也曾经很自我怀疑---是不是我学习能力太差？好在朋友圈里的微信好友都很支持，给了些许安慰。
我也是不敢简单地把书里的别人的精彩拿出来发文章的，因为那不是我的。年过半百，渐渐悟到了很多东西其实是书里学不来的。什么是“我的”？必须是我将书里的内容，结合自己五年基层管理、十年中层管理和十年高层管理的经验，揉在一起，才能“化”出来和值得“奉”出来的。涉及我没有能经历到的领域或层次，往往就不能把书中的相关东西变成自己的东西。所以我想，就我个人而言，读书学习和复盘，是强化了转化效率，但转化的基础还要来自我自己的经历。究其根本，看来我的能力模型是不配“书中自有黄金屋”的，我更应该追随阳明先生所说的，“事上磨、心中修、尘中炼”。既然是在练中炼，我写道德经自然就不是正襟危坐从头至尾，用中有感悟即发，体会也就不按章节顺序来写了。
老子写《道德经》，解答如何成为有道者和圣人；我看《道德经》，却都是在找如何做成功的个人和管理者。个人成长和组织成长，个人战略和组织战略，个人管理和组织管理，内在道理都是相通的，这是我读《道德经》的关键处，学管理，以上都包括。关于这三对词之间的关系，大家可以参看我下面的报告，也许比文字更生动说明我的理解。
“从管理学读《道德经》，借《道德经》悟管理之‘道’”。薛涛读《道德经》的管理学系列体会，也将编辑成书——《管理学之“道”与实践》，本书预计将于明年年初与读者见面，敬请关注！
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《道德经》第十一章
原文：
三十辐共一毂，当其无，有车之用。埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牖以为室，当其无，有室之用。故有之以为利，无之以为用。
译文：三十根辐条汇集到毂的孔洞当中，有了车毂中空的地方，才有车的作用。揉和陶土做成器皿，有了器具中空的地方，才有器皿的作用。开凿门窗建造房屋，有了门窗四壁内的空虚部分，才有房屋的作用。所以，“有”给人便利，“无”发挥了它的作用。
正文：本文前面洋洋洒洒大部分，都是在用形象的表达来描述抽象的“有”与“无”，不需要逐句解释。全章最重要的就是“有之以为利，无之以为用”， 这就是现代汉语中“利用”一词的由来，而这个词也在合并后失去了其原有内涵。我们的简化字和故去的时(wén)代(gé)一样，都在一定程度上切断了我们和古人的文化联系，是非常遗憾的事情。细节此处不表，各自体会。
那么如何从管理学角度理解这句话呢?
在工作生活中，我们容易看到“有”的作用，而忘记“无”的功效。比如管理中，迷信制度的刚性，而忽略企业文化的软作用。一些可持续性的强壮(未必一定要大)的企业，我有意识地深入研究它，就会发现其软文化中迷人的部分，而这些往往被他人忽视。我们更容易将一个企业的成功，归因于显性的战略定位、用人策略、组织结构、管理制度、商业模式和市场能力;却不知道着眼于长期主义的企业文化，如空气般充斥在企业内部，看似无可作为而无所不在，往往它才是这个企业的某种被忽视的核心竞争力，也是区别于其他对手的最难复制的护城河之一。这也是为什么每次公司年会，我报告的主题都是放在提高员工“认知”这件事上的原因。因为积沙成塔，“认知”是构成E20企业文化的重要部分。
在企业发展战略中一味地四处做强，往往不智。留白对文艺作品、对个人和对企业都一样重要，有所为有所不为。企业在战略上需要“知止”的核心原因是企业家本人阶段性的能力瓶颈和精力限制，这也与对《道德经》第四十二章，“强梁者不得其死”。强调“空”的作用，强调“虚”的力量，是《道德经》全文里相当普遍的存在。
短板在企业中也是有价值的，而不应该盲目地都去补齐。原因在于为了提高效率和错位竞争，需要长板永生。为了长板永生，就要聚焦核心能力培养。而企业的资源和能力是有限的，聚焦长板，短板自然也就无须也无法去补齐了。
以“有”“无”比拟，长板，就是企业的“有”，短板，就是企业的“无”。短板一定是某个企业(也包括个人)的缺陷吗?实际上并不是。在这个时代中，单打独斗很难成就优秀企业，生态合作成为主流，而生态合作中，企业“无”的价值就凸显而出。在企业合作中，可以理解为长板(有)为企业自身被对方所需要的基础，而企业自身的短板(无)则恰恰是对方被你需要的理由，由此，双方可以实现短板的弥补，特别是长板的对应。（薛涛E20年会发言：效率与进化-个人到组织，思维到管理）
编辑： 李丹
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，北京易二零环境股份有限公司总经理，湖南大学兼职教授，沈阳工业大学环境与化学工程学院兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，住房和城乡建设部城镇水体污染治理工程技术应用中心村镇水生态环境治理领域专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员、中国城市环境卫生协会垃圾焚烧专家委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投、天津创业环保、碧水源、中建环能等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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